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中控室值班管理制度
中控室值班管理制度
一、管理制度的主要特征
1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围
内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;
2、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能
有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确
保所有事项“有法可依”;
3、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触
的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有
自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度
办理;
4、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏
离组织本身事务,成为一纸空文;
5、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,
否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变
化了的实际情况时,又需要及时修订。
6、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者
的利益而制定的。
7、公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任
何人不得在管理制度之外。
二、中控室值班管理制度(精选10篇)
在当今社会生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度
是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。那么
你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编为大家收集的中控室值班管
理制度(精选10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
中控室值班管理制度1
一、目的
通过建立并执行中控/中控室工作制度和操作规程,对物业区域的
安全、消防状况实施有效中控管理,在发生安全、消防紧急突发事件
时能够迅速响应,起到联络、指挥中枢的作用,确保客户及财产的安
全。
二、适用岗位
中控员/监控员
三、职责:
(一)中控员/监控员负责熟识本中控室内各系统的简单工作原理、
性能和常规的维修养护工作,熟练操作各系统;
(二)中控员/监控员负责每15分钟对视频进行一次浏览并及时
掌握运行状态,遇系统故障及时记录并报修;
(三)秩序维护主管负责中控室非中控操作人员进入,若经秩序
主管批准进入者需做好登记和签名确认;
(四)秩序维护主管负责每日至少一次对中控室监控/中控系统进
行运行检查和工作督导;
(五)颐家中心部长负责视频查阅或者复制工作的批准,中控员
未见部长签字不得私自执行;
四、中控室各类要求
(一)中控员的交接班
1、接班人员必须提前10分钟到岗,并进行有针对性的预检查;
2、双方在交接时,应注意以下问题:
(1)设备运行情况;
(2)事故处理情况;
(3)值班记录;
(4)各种器材工具;
(5)公司及秩序维护部、管理处指令;
(6)设备卫生、岗位卫生。
3、接班人员上岗,进行岗位交换,双方在交接班日记、运行记录
上签字。交班后发现问题,由接班人员负责;
4、交接时要交的清、接的严。如果当时发现问题,交班人员要全
力协助处理,既要分清责任,又要团结协作;
(二)严格执行“五交”,“五不接”
1、五交:交问题和经验、交工具、交安全、交记录、交卫生;
2、五不接:
(1)操作情况交代不清不接;
(2)设备运转异常、情况交代不清不接;
(3)工具不全不接;
(4)未搞卫生不接;
(5)接班人员未到,交办人员不得下岗,需及时反映情况,有人
接班方能离岗下班。
(二)中控室的安全操作
1、中控室由中控员负责24小时中控,由工程维修人员负责设备
日常维保,中控员须经培训后方可上机操作;
2、中控员应坚守岗位,思想集中,严禁脱岗、离岗,严格遵守各
项规章制度,服从主管及颐家中心部长指挥,充分发挥中控系统作用,
密切注意中控设备运行情况,对发现的情况和处理办法做好详细记录;
3、中控设备系统应每日进行必要测试和检查,发现异常和故障应
立即报修,并做记录;
4、中控室严禁无关人员进入;如特殊情况需要进入,须经秩序维
护主管或颐家中心部长批准,由批准人指定人员陪同进入;
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