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工会调研座谈、访谈提纲

一、引言

-简要介绍调研的背景和目的，为何需要进行这次工会调研。

-引出座谈、访谈的重要性，以及如何将其用于改善工会工作和员工

福利。

二、座谈、访谈对象选择

-说明选择座谈、访谈对象的依据，例如工会会员、公司职工等。

-定义调研对象的范围和数量，确保充分代表各个职工群体。

三、调研内容

1.工会工作情况

-工会组织和管理情况：工会结构、人员配置、工作职责。

-工会活动和项目：过去一年内的工会活动、项目、成果。

-工会与员工的互动：工会在员工关系中的作用和效果。

2.员工需求和关切

-员工福利和权益：员工对薪资、福利待遇、工作条件的期望和

意见。

-职业发展：员工对培训、晋升机会的看法和建议。

-工作环境：员工对工作环境、安全、健康的评价和建议。

3.工会改进建议

-工会服务改进：如何提升工会为员工服务的质量和效率。

-沟通渠道：员工认为如何改进工会与员工之间的沟通渠道。

-工会活动：员工对工会未来活动的期望和建议。

4.员工意见和建议

-员工对公司整体经营、管理、文化等方面的建议和看法。

-员工对公司的未来发展方向和目标的意见。

五、座谈、访谈方式和计划

-详细描述座谈和访谈的方式，包括会议地点、时间、形式等。

-制定座谈、访谈的具体计划，包括调研的时间表和流程。

-说明如何确保调研的公平性和必威体育官网网址性。

六、数据收集和分析

-定义数据收集的方法，例如面对面访谈、在线调查等。

-确定数据分析的步骤和工具，以便有效地整理和提取有用信息。

七、预期成果

-阐述通过座谈、访谈预期获得的关键信息和见解。

-提及如何将这些信息转化为具体的工会改进计划和策略。

八、沟通和反馈

-讨论如何向公司管理层和员工反馈调研结果，以及如何保持透明度。

-提出建议，以确保调研结果被妥善处理和利用。

九、结束语

-总结调研的重要性和潜在影响。

-强调工会调研的目的是为了更好地满足员工需求，促进公司的发展

和员工福祉。

十、附录

-列出参与座谈、访谈的人员名单。

-包括调研的时间表和计划。

以上提纲可以帮助您策划和组织工会调研座谈、访谈，以更好地了解

员工需求和关切，为公司和工会的进一步发展提供有价值的信息。在

执行调研计划时，请确保充分尊重员工的意见和隐私，并积极采纳他

们的建议。