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第一书记经验交流发言材料

尊敬的各位领导，同志们：

去年以来，我县按照基层组织建设年工作的部署要求，实行

县级党员领导干部带头，全县所有乡科级干部全部到村任“第一书

记”，全县1154个行政村全部选派“第一书记”，实现了“第一书

记”到村任职全覆盖，形成助推新农村建设的强大合力。

一、借势而为，科学选派，将组织资源转化为发展优势

xxxx年，我县选派161名县乡干部到村任“第一书记”，组

织1369名县乡干部到村开展帮村联户办实事活动。全县各级干部深

入农村，抓党建、强基础、办实事，锤炼了思想作风，增进了群众

感情，得到一致好评。今年6月4日，县委召开选派村“第一书记”

工作推进会，对“第一书记”扩面工作进行动员部署。目前，我县

共选派1154名干部到村任“第一书记”，主要做法是：

一是领导带头。县级34名党员领导干部，带头做好任职村

“第一书记”工作，各乡镇（街道）党委书记带头到工作难度最大的

村任“第一书记”。xxxx书记到xxxx亭街道蒋庄村、张国洲县长到

古云镇崔庄村任“第一书记”，这两个村都是工业园区村，需整村

搬迁，情况复杂、拆迁难度大，在全县起到了极大示范推进作用。

二是双向选择。县委组织部组织各乡镇（街道）对村班子建

设、产业发展、帮扶需求等进行分类；结合县直单位职能和班子成

员岗位职责，有针对性地选派“第一书记”，为每名“第一书记”

配备了一名工作人员，实现了县直单位、“第一书记”和村的有效

对接。

三是重点扶持。“第一书记”选派坚持向贫困村、难点村倾

斜。对省重点扶持的42个贫困村，选派42名涉农县直单位和乡镇主

要负责人任“第一书记”；对58个难点村，由县级干部及政法、农

经、审计等县直部门和熟悉农村工作的乡镇科级干部担任“第一书

记”，以尽快实现转化升级。

二、加强领导，严格管理，将组织要求内化为工作规范

一是强化领导。县委调整充实了“第一书记”工作领导小组，

县委书记任组长，每两个月进行一次工作调度。并将选派“第一书

记”工作列入县直单位年度考核内容，将“第一书记”和包村干部

工作情况纳入实绩档案管理，考核结果纳入领导干部年度考核档案。

各乡镇（街道）、县直各单位都建立了领导小组，将“第一书记”工

作列为一项日常工作，配套专项工作经费，为“第一书记”工作扎

实开展提供了有力保障。

二是明确规划。每名“第一书记”要在充分调研的基础上，

制定“第一书记”年度工作计划。工作计划须经本单位领导班子集

体研究，报县“第一书记”工作办公室备查，并通过召开村“两委”

干部会、在村务公开栏公示等方式接受党员群众监督。“第一书记”

每周至少和村班子开展一次集中办公。统一印制了工作日志，“第

一书记”要将在岗和工作开展情况及时记录在册，村（居）党支部书

记要签字确认。

三是严格考评。县委组织部采取到村实地查看、与乡村干部

群众座谈、核查工作日志等方式，了解“第一书记”工作进展，同

时，通过党教助手智能手机系统，进行网上点名、现场拍照核实，

并利用远程教育QQ视频系统，现场查看工作场景。对态度不积极、

工作效果不明显的，直接约谈派出单位主要负责人。大力推行“双

述双评一考核”制度，“第一书记”每半年述职一次，要分别向派

出单位和所在村述职，述职后再进行评议，评议结果作为单位奖惩

和干部使用的重要依据。对工作扎实、成效突出的，进行表彰奖励。

今年6月，我们对12个先进单位和36名“第一书记”进行了集中表

彰。

三、明确任务，务求实效，将组织活力转化为发展动力

为确保“第一书记”工作达到预期效果，我们明确了五项任

务。目前，“第一书记”充分发挥自身优势，主动作为，取得了阶

段性成果。

一是配强班子保稳定。大力实施支部书记队伍升级换代工程，

积极主动地开展后进村班子整顿。重点整顿班子老化、长期工作没

起色的软、懒、散班子，着重调整年龄偏大、思想僵化的农村支部

书记。xxxx1年，全县调换支部书记262名，村“两委”干部2159名。

去年以来，全县又撤换支部书记157名，调整充实村“两委”干部

358名。通过两年多的班子整顿，调整支部书记4xxxx名，占全县支

部书记总数的36.3%，可以说，对全县的农村支部书记队伍进行了大

换血，一批思想解放、有经济头脑的年轻人走上