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公司燃气安装管理制度范文

公司燃气安装管理制度

第一章总则

第一条为规范公司燃气安装工程的管理和施工行为，确保燃

气设施的安全和可靠运行，保障员工和客户的人身安全和财产

安全，制定本制度。

第二条公司燃气安装工程的管理和施工应符合国家有关规定

和标准，以及公司的具体要求。

第三条公司燃气安装工程的施工主要包括项目策划、设计、

采购、施工、验收等环节。

第四条公司燃气安装工程的质量管理应遵循“安全第一、预防

为主、全员参与、持续改进”的原则。

第五条公司负责燃气安装工程的主要领导和安装工程师负责

燃气安装工程的具体组织实施和质量控制。分管领导应做好日

常监督和检查。

第二章项目策划

第六条燃气安装工程的项目策划应编制项目计划书，并组织

相关人员进行评审和批准。

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第七条项目计划书中应明确工程的目标、范围、实施计划、

资源需求、质量控制措施等，以及安全风险评估和应对措施。

第八条项目计划书应根据工程规模和复杂程度合理划分工作

包，并明确各包之间的关联关系和交付要求。

第九条项目计划书中应明确责任人和相关人员的职责和权限，

确保项目能够按时、按质完成。

第三章设计管理

第十条燃气安装工程的设计应由具有相应资质的设计机构承

担，设计文件应符合国家相关标准和规定。

第十一条设计文件应详细包括工程的图纸、规格书、技术说

明书等。

第十二条设计文件应在满足技术要求的前提下，尽可能简化

设计、降低成本、提高施工效率。

第十三条设计文件应先由设计机构内部进行评审，通过后再

向公司提交审查。公司要组织相关人员进行实质性审查。

第十四条设计文件的变更应经设计机构和公司共同商议，经

审查后修改相关文件。

第四章采购管理

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第十五条燃气安装工程的采购应按照公司的采购管理规定进

行，采购过程应透明、公正。

第十六条采购文件应包括采购需求、采购合同、采购评审等。

第十七条采购文件应在满足技术要求的前提下，尽可能选择

价格合理、质量可靠、售后服务良好的供应商。

第十八条采购文件的变更应经公司的采购管理机构和相关部

门共同商议，经批准后修改相关文件。

第五章施工管理

第十九条燃气安装工程的施工应由经过培训并持有相应资质

的施工队伍承担。

第二十条施工前应编制施工方案，并组织相关人员进行评审

和批准。

第二十一条施工方案中应明确施工方法、安全要求、质量控

制措施等。

第二十二条施工前应制定安全生产计划和应急预案，明确重

点部位的安全措施和风险防控措施。

第二十三条施工中应根据施工方案执行，并严格按照质量控

制措施进行监督和检验。

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第六章验收管理

第二十四条燃气安装工程的验收分为初验和终验两个阶段。

第二十五条初验应在施工结束后的三个工作日内进行，由项

目负责人和相关领导参与。

第二十六条初验时应对工程的质量、安全、技术要求等进行

检查。

第二十七条终验应在初验合格后的七个工作日内进行，由项

目负责人和公司领导参与。

第二十八条终验时应对工程的质量、安全、技术要求等进行