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年度商务工作计划合集八篇

年度商务工作计划篇1

一、每月简报及时报送市委宣传部新闻科，供选用，争取其中信息采用10%；

二、继续办好本局快讯，在第一时间及时报道重要商务动态工作，全年编撰

《商务工作信息》不少于24期，及时报送市委宣传部新闻科，供选用。其中，

争取有20%以上为各类媒体采用；

三、根据需要继续办好《商务文明创建信息》、《商务局项目通报》、《商

务局招商周报》等不定期等专业部门需沟通情况的刊物，及时报送市委宣传部新

闻科，供选用。

四、在每月一期《情况综合》中，在各类业务计划、专项规划、方案、措施

中，在各类年度、季度、月度工作综合性和专题性总结中，在上级各级各部门要

求上报的情况汇报、自查报告中，在答复行风热线咨询、投诉、举报件时，用新

闻的眼光挖掘、发现、报道商务系统和商务工作里重要的人和事，写出好新闻。

五、重点宣传全市111家限上企业和14家外贸企业、13家外资企业的典型

人和事。

六、大力宣传成品油、生猪、酒类、蔬菜、粮棉油等国计民生重要行业和重

要商品市场供应及秩序的情况，及时报道商务执法情况。

七、大张旗鼓宣传商务系统开展诚信经营、微笑服务、科学管理、争创效益

的典型人和事。

八、浓墨重彩描绘我市扩大开放，保持出口持续高增长的经验，极力推崇我

市克服困难千方百计利用外资的做法。

年度商务工作计划篇2

一、部门职能概述

商务部是公司的职能管理部门，主要职能为：

1.组织编制项目投标阶段的经济标文件；

2.组织公司合同管理工作；

3.负责组织和处理公司有关法律事务；

4.参与分包工程招标及分包商选择工作；

5.组织项目成本管理和控制，建立健全的公司成本库和内部定额；

6.组织开展公司物资采购管理工作；

7.组织开展公司投资评估工作；

8.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；

9.代表公司与政府主管部门、合作公司或其他法人、社团等进行接洽、联

系。

二、部门职能

1.组织编制项目投标阶段的经济标文件；

1)协助领导作好项目经营工作，参与招标文件的评审工作；

2)参加图纸审查会、答疑会和讨论会，根据项目投标策划书组织编制经济

标，开展工作量计算、和设计询价工作，并根据有关意见，对报价文件进行必要

调整和最终审核；

3)参加项目开标会，代表公司进行项目开标经济标答辩，协助作好投标阶

段的价格谈判与合同谈判工作；

4)参加投标结果分析和评估会，着重对经济标进行分析和评估，总结经验

教训；

5)项目中标后，配合各部门开展合同谈判工作，拟订项目主合同，组织公

司相关部门对主合同进行合同评审，并负责向项目经理转交相关投标资料，进行

投标及合同交底；

6)收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料，按照酒店、办公、

公共建筑、道路及其他进行划分，逐步建立健全公司投标报价案例库；

7)对公司投标项目的经济标投标工作给予支持和指导。

2.组织公司合同管理工作；

1)对主合同履行情况进行过程控制，按照项目进度，对甲方及公司对合同

执行情况及相应意见提出书面报告，并在合同履行完毕后，组织对合同执行情况

进行分析和评估，并负责编制公司年度项目合约执行情况报告；

2)编制公司各类合同标准文本、招标标准文本、来往信件文本和请款相关

文本，组织公司各部门贯彻实施，并根据反馈意见及时进行版本更新工作；

3)审核公司各类合同的合法性、合理性和完整性，及时提出意见和修改建

议，组织对公司各类合同进行合同评审，保存有关评审记录，并根据具体需要参

与各类合同谈判、签订工作；

4)管理公司各类合同，保存公司除劳务合同外的各类合同文本正本及电子

档，组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档，以及合同台帐建立等工

作，为相关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助。

3.负责组织和处理公司有关法律事务；

1)负责与公司法律顾问保持日常联系，具体处理公司法律事务，包括公司

有关法律诉讼事宜；

2)为公司开展各项经营活动提供法律咨询、法律文件等相关支持，分析公

司内部合作、联营协议；

3)负责日常收集、整理各种法律案例，于每年年底编制出公司年度法律事

务案例，及其他企业、行业