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商业促销策划方案(5篇)
商业促销策划方案1
一、提前作好春节白酒促销方案
卖场销售的计划性很强,白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定
活动的内容和档期,因为每个卖场堆头和端架的黄金陈列位置是有限的
(一般只有2—3个位置),堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架
中间区、商场堆头区、收银台堆头等四个位置。
各个卖场在两节期间一般会把堆头和DM的档期分为三档或更多,
第一档为圣诞期间(多为红酒),第二档春节期间、第三档春节期间,目
的是以丰富的促销活动内容来吸引广大消费者的兴趣,也同时让厂家提
供各种费用的支持。所以厂家应该提前做好相应的各项准备,在11月
份开始与商超展开谈判,把黄金位置的堆头和端架提前“占领”。
因为11月份是白酒旺季里销售比较淡的时段,商家在这个时间一
般会主动找厂家要一些支持,厂家可以利用这个机会要求签一些位置好
的长期堆头保持到春节,一般商家会给予一定的折扣,从而形成双赢的
局面,但只适于实力比较雄厚的厂家。
二、导购人员的招聘和促销品的准备
由于白酒的淡旺季比较明显考虑到投入产出的问题,所以白酒厂家
一般在市场的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的导购人员。而
在市场的旺季9月份—次年的2月份特别是中秋、十一和春节、春节期
间在商超增加导购人员,所以导购人员的队伍很不稳定。
建议在两节促销期间多使用一些30岁左右的女士原因有三,一是
这个岁数的人有一定大生活压力比较珍惜工作达到的机会,哪怕是短期
的。二是白酒两节期间销售量较大上货需要一定的“体力”,在这方面
年轻的都市女孩大多数吃不了这个苦。三是商超一般都把厂家的导购当
作自己的员工一样使用,盘货时要加班加点,还要倒早晚班年轻的女孩
因为交朋友会经常请假。在人员招聘的同时不要忘记及时准备赠品,这
虽是老话长谈,但确是我们促销活动的重中之重。因为这将体现厂家对
消费者的承诺是否能够兑现。
今年夏天某世界饮料巨头在河北一个地级市场开展集一拉罐拉环
或瓶盖+25元送该品牌的旅行包的活动,在当地青少年当中产生了很大
的影响,纷纷排队兑换。但该品牌的旅行包却一直跟不上兑换,每次到
兑换的日期只能满足十个人左右,在目标消费者中间产生了很大的负面
影响。笔者与礼品兑换人员交谈中了解到,市场部的策划人员没有正确
估计到“活动会有这么好的效果”所以根本没有发放足够的促销品到该
市场。由此可见连知名的跨国公司都犯的`错误,我们怎么能不充分的
重视赠品的准备工作呢?
三、春节白酒促销活动在商超的落实
春节期间的白酒促销活动方案,一般要提前一个半月与商超的相关
部门开展谈判工作争取卖场的支持。全国性的促销活动要与大型连锁超
市的全国采购经理进行协商。目前除了与大型全国连锁商超的统一协议
外,其各个门店也有很大的权利。比如:你和有的零售商在总部谈妥了
促销活动,又交了各项的费用,可是无法在门店得到很好的执行,或者
有的即使执行,你也占不到好的堆头位置和门店的主动配合(往往是店
内为了应付总部的命令而勉强作个样子)。
这就要去作各个门店的工作。因为你把钱交到了总部,店内没有得
到好处,怎么会有积极性拿出最好的位置来配合你的促销活动呢?所以
如果零售商允许的情况下可以与总部谈促销方案,与门店直接洽谈费用
有时可以起到意想不到的效果。综上所述要明确了解零售商的内部情
况,争取少走弯路才能起到事半功倍的效果。
四、商超费用的控制
在商超开展的促销活动要交纳一定的费用,如:导购员的管理费、
堆头费、端架费等。这就要求我们要及时了解零售商的费用结构。很多
时候采购等人员的费用是可以谈的,通过良好的沟通达成一个双方都可
以接受的价格,才是各自的目的。但记住要把有限的钱花在刀刃上,要
把销量和费用挂钩,把费用放在最好的卖场里,才能取得理想的销量。
总之在春节期间的卖场的销售工作是要求,认真执行促销方案和灵
活运用各种谈判技巧才能达到预期的双赢目的。
商业促销策划方案2
1、促销活动主题:百斯德利欢乐畅饮大行动。
2、促销活动目的:在促销期间直接提升销量,获取利润回报。
3、促销活动时间:8月中旬——9月中旬。
4、促销活动场地:暂定3——5家酒店。由X提供名单,并与吴雪
弟一起选定,报公司确定。
5、促销活动细则:
促销方式:扎飞标,中奖品。
终端布置:在卖场
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