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不断提升医养结合效劳质量心得范文〔精选4
篇〕
不断提升医养结合效劳质量心得范文〔精选4篇〕【篇
一】
随着医学形式的转变和人们卫生需求的增加,医疗质量的
内涵和外延都发生了很大变化,它包括了对医疗效率、医疗技
术、经济效益、病人心理及其他医疗效劳的满意程度,是医院
综合竞争力的集中表达,关系着医院的生存和开展。因此,进
步医疗效劳质量是医院各项工作的立足点和出发点,是实现可
持续开展的根本保证。本着学习、交流的目的,将我个人的一
些考虑简要介绍如下。
1、增强质量管理意识,建立完善的组织及制度不断地对
医务人员进展医疗质量、医疗平安及相关法律法规等方面的教
育,使全院人员充分认识到医疗质量是医院生存之本、开展之
本,是市场竞争的泉。
2、人才培养和学科建立人才是医疗质量的根底,是最根
本的要素,要进步医疗质量,首先要进步人员素质。重视人才
培养,并把它作为重要战略工程来抓,在搞好人才引进的同
时,采取多种途径、多种方式抓好年轻医务人员的培养,重点
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是加强“三基”、“三严”训练,进展年度考核,鼓励撰写学
术论文,参加院内外学术交流,不断进步业务素质。
3、鼓励开展新业务、新技术是医院技术创新的重要组成
局部,也是进步医疗质量的重要途径;不仅可解决了病人疾
苦,同时也进步了医疗技术程度和医疗质量。
4、加强医德医风建立全体医务人员应养成遵章守纪的良
好习惯,坚持“以病人为中心”,增强效劳意识,改善效劳态
度,进步病人满意率。
5、抓好疑难、危重病人诊治。疑难疾病的诊断程度和危
重病人的抢救才能是衡量医院整体医疗程度和质量的标志。医
院应积极加强医务人员训练,开展病例讨论、学术交流、专家
讲座,以进步疑难病的诊治程度和危重病人的救治才能。
总之,进步医疗质量是一项庞大的系统工程,是医院管理
的重地,是一项不连续的工作,只有不断地加强管理、进步医
疗质量,才能不断提升医院的技术创新才能和效劳保障实力,
才能“适应市场谋开展,加快开展保打赢”,实现医院的可持
续开展。
不断提升医养结合效劳质量心得范文〔精选4篇〕【篇
二】
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随着我院优质护理效劳活动的广泛、深化开展,手术室的
护理效劳质量也在不断进步优质护理效劳”活动中,今年6月
开场,手术室通过不断的探索和创新,找到了进步手术室护理
效劳质量的切入点,视病人如亲人,精益求精地配合手术,为
医生提供个性化而温馨的效劳,是手术室开展优质护理效劳的
核心。现将开展优质护理效劳内容总结如下:
一、制定手术室优质护理效劳措施及标准
手术室优质护理效劳措施:
1.病人来手术室时,即送上一个微笑、一声问候。
2.查对病人时,语言亲切、态度温和,协助病人过床。
3.面带微笑接待病人家属,并给予等候室的指引。
4.推病人去手术间途中,主动介绍手术室环境,消除病
人环境生疏感。
5.病人入手术间后,关心体贴,注意保暖。
6.麻醉时,抚慰病人,放松心情。
7.摆放体位时,动作轻柔,固定松紧适度。
8.术中病人清醒时,主动与病人沟通,及时满足需求。
9.手术完毕时,告知病人手术成功,并祝病人早日康
复。
手术室护理优质效劳标准
1.病人入手术室时,热情接待,解除病人的思想顾虑。
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2.给予病人家属必要的指引,让家属放心等候。
3.术中细心照顾,使病人处于舒适状态。
二、术前访视延伸至家属
对择期手术进展术前访视。手术前一天下午或术晨,巡回
护士在不引起病人的紧张感和疲劳感的根底上,花费约15~
20分钟做好术前访视。护士到病区访视病人时,先做好自我
介绍,再发放我们自己设计的术前温馨提示单,说明访视目
的,根据评估内容理解病人对手术的认识及顾虑掌握病人的心
理反响,针对病人的不同职业、文化背景、心理素质以及对安
康和疾病的不同认识对症下药,以进步术前访视的效果,并可
使病人有充分思想准备,积极主动配合手术。访视时态度严谨
认真,获得病人真实情
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