- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
国家开放大学(河北)《企业文化》形考任务1-4参考答案
题目随机,下载后利用查找功能完成学习任务
形考任务1
1.()是指与企业生产经营、象征管理活动相关的带有常规性的工作礼仪。
A.工作惯例礼仪
B.生活惯例礼仪
C.纪念性礼仪
D.交往性礼仪
2.正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识就是企业精神基
本内涵中的()。
A.发展机理
B.形态特征
C.载体基础
D.主体内容
3.英雄人物有着强烈的责任感。(√)
4.英雄人物是组织力量的集中缩影。(√)
5.以企业英雄人物、先进典型为代表,将其精神品格和优秀实际总结、升华为企
业精神,这种企业精神的表述方法是(),它最容易为员工所接受。
A.名人名言式
B.人格升华式
C.传统继承式
D.经验荟萃式
6.强文化公司能够消除员工的不确定心理,因为它可以提供人们如何行为的框架、
标准和价值体系。(√)
7.以巴纳德、西蒙等为代表的学派是()。
A.管理科学学派
B.组织技术学派
C.管理理论学派
D.行为科学学派
8.文化对个体的工作方式没有影响。(×)
9.强文化中,员工在确定自己该做什么以及怎样做上花费了大量的时间。(×)
10.英雄都是与生俱来的。(×)
11.企业文化的选择往往通过()来实现的。
A.积累
B.整合
C.变革
D.冲突
12.秘书比管理者更容易穿越公司的阶层等级。(×)
13.文化需要不断地雕琢和塑造,以适应不断变化的市场需要。(√)
14.共享价值观为组织成员建立了身份认同。(√)
15.游戏本身没有特别的目的和规则,因此不能将人们联系在一起。(×)
16.企业文化的外显形态和载体是()。
A.企业伦理道德
B.企业价值观
C.企业精神
D.企业形象
17.文化网络是公司价值信念的载体。(√)
18.价值观是经营理念的核心。(√)
19.赌注型文化管理者会跟踪问题,摸清基本情况。(√)
20.文化越强,价值系统越是统一和趋同。(√)
21.企业文化中包含了日常生活中许多没有明文规定但是却很好理解的仪式。(√)
22.管理者就是英雄人物。(×)
23.英雄人物做事要遵守规则和程序。(×)
24.尽情玩乐文化中的人则非常时尚。(×)
25.()是企业先进文化的倡导者和培养者,是企业精神的人格化代表。
A.企业家
B.企业领导者
C.企业楷模
D.企业创始人
26.人是公司最重要的资源,因此要运用管理制度的影响。(×)
27.传统和信念支配着当代的企业组织。(√)
28.()是激发人们卓越精神的最重要的动力。
A.竞争
B.管理制度
C.目标
D.奖金
29.仪式的重要作用就在于使人们在紧张的工作之后放松。(×)
文档评论(0)