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代建管理制度范文

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第一章总则

第一条为规范和加强代建管理，提高工程质量，保障项目顺

利进行，制定本管理制度。

第二条本制度适用于代建工程，包括代理业主进行代建的项

目。

第三条代建管理工作是指组织、协调、管理并监督代建过程

的工作，包括招投标、合同签订、施工、结算等环节。

第四条代建管理的原则是透明、公正、公平、等价交换、务

实和高效。

第五条代建管理的目标是确保工程质量、进度、安全，最大

限度节约成本、提升效益。

第六条代建管理部门是负责代建管理工作的机构，由代建管

理人员组成。

第七条代建管理人员在代建过程中应遵循法律法规的规定，

严守职业道德，保护业主合法权益，履行代建管理职责。

第二章代建管理的流程

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第八条代建管理的流程如下：

（一）项目确定：由代建管理部门根据业主需求和相关要求，

对代建项目进行评估，确定是否适宜进行代建，编制代建管理

计划；

（二）招投标：代建管理部门根据招标规定，发布项目招标公

告，组织招标，对参与投标的单位进行资格审查，评标，并确

定最终中标单位；

（三）合同签订：代建管理部门与中标单位进行合同谈判，达

成一致后签订代建合同；

（四）施工管理：代建管理部门对施工过程进行监督、检查、

验收，确保施工质量和进度符合工程要求；

（五）结算管理：代建管理部门对代建工程进行结算，按照合

同约定和工程实际情况进行确认，并及时支付款项。

第九条代建管理部门应当根据代建工程的特点，制定具体的

代建管理流程，并按照流程进行管理。

第十条代建管理部门应当建立健全流程文件，明确各个环节

的职责和流程，确保代建管理的规范和有序进行。

第三章代建管理的职责和权限

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第十一条代建管理部门的职责是：

（一）负责代建管理工作的组织、协调和监督；

（二）负责招投标、合同签订、施工监督、结算等代建管理工

作；

（三）协调解决代建过程中的问题和纠纷；

（四）对代建管理工作进行记录和归档，建立相关档案；

（五）参与代建评估、概算编制、工程设计、设备采购和工程

验收等工作。

第十二条代建管理部门的权限是：

（一）制定代建管理计划和代建管理流程；

（二）编制招投标文件和合同文本，并组织实施；

（三）对代建工程进行监督、检查、验收，发现问题时提出处

理意见并监督整改；

（四）对代建工程进行结算，并及时支付款项；

（五）对违反代建合同及其相关规定的单位和个人进行处理。

第十三条代建管理人员应当具备相关专业知识和管理能力，

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并持有相关职业资格证书。

第十四条代建管理人员应当遵守代建管理部门的规章制度，

履行职责，忠于职守，保守业主和项目的商业秘密。

第四章代建管理的监督和评估

第十五条代建管理部门应当建立健全代建管理监督制度，对

代建项目进行监督和检查。

第十六条代建管理部门应当定期对代建项目进行评估，评估

内容包括工程质量、进度、安全、成本控制等。

第十七条代建评估结果应当形成评估报告，并及时上报有关

部门。

第十八条代建管理部门应当根据评估结果，及时采取措施解

决存