企业信息化调研报告范文.pdfVIP

企业信息化调研报告

企业信息化调研报告范文

随着社会一步步向前发展，报告的使用频率呈上升趋势，报告具

有语言陈述性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编

为大家收集的企业信息化调研报告范文，供大家参考借鉴，希望可以

帮助到有需要的朋友。

企业信息化调研报告1

我国的企业信息化建设从20世纪90年代中、后期进入了快速发

展阶段，通过对我市的十余家大型企业信息化建设现状和发展趋势进

行了深入的调查发现，企业信息化建设步伐逐步加快，企业也逐渐认

识到信息化管理的高效率，企业的信息化建设已经为企业带来了举足

轻重的回报，很多中小型企业也在试图尝试信息化管理，逐步加大对

信息化的投资。信息技术的发展也有了突破性进展，信息技术与管理

的结合也有了很大的进步。然而，我国企业在信息化建设的过程中，

也存在着一系列问题。主要包括以下几点：

1、管理模式落后，重硬轻软、重建轻管

信息系统是以人为核心的综合性人机系统，它的运行基础是科学

的、先进的管理模式，然而我国大多数企业还停留在传统的经验管理

阶段，信息系统上马后并没有发挥其最大效能，很多功能无法实现无

法运用，可以用计算机完成的工作很多都还在手工完成。高资金投入

的信息系统没有给企业带来相应的回报。

许多企业信息化建设中还存在明显的“重硬轻软”现象，主要表

现为不少单位重视对硬件设备的投资却忽视软件系统的建设与管理，

更多的单位将信息化建设简单地理解为软硬件系统的构建，而忽视了

信息的收集、整理与利用这一信息化建设的基础性工作，致使耗费巨

资构建的系统形同虚设。

2、需求不明确，求全求大

企业信息化建设存在着一哄而上的混乱局面，许多企业建设目的

不明确，对通过信息化到底能给企业带来什么样的经济和社会效益的

目标不明确，只是为了信息化而进行信息化，以企业信息化门户网站

为例，很多企业都在积极兴建本企业的门户网站，但是绝大多数企业

网站起到的作用仅仅是停留在媒体的简单扩充上，没有充分利用网络

资源进行深层的挖掘，也不知道目标客户是谁，通过网站的建立能给

企业或客户带来什么样的价值增值，网站也不能反映出企业的形象，

功能简陋，用户找不到自己需要的信息，用户的咨询也常常得不到回

复，甚至有些网站自成立之后相当长的时间都没有更新，始终只提供

主页，没有什么实际内容，形同虚设。尤其是电子商务的运用上还非

常落后。

3、信息管理专业人才匮乏

由于企业信息化是由软件公司或设备供应商推动的，企业缺乏信

息管理专有人才，对信息化的实施手段和方法、信息技术等知识又缺

乏足够的了解，难以清晰地描述企业需求，由此产生双方的配合难以

默契，造成开发盲目。也正因为企业对信息化没有明确的认识，导致

很多企业盲目夸大信息化的作用，将经营管理变革的全部希望都寄托

在建设MIS、办公自动化、ERP、CRM、SCM等系统上，认为只要建

设起了这些先进的业务处理系统，就可以大大提高经营管理水平，而

不考虑自身情况，不考虑其实用性、可靠性以及局限性等问题，忽视

了对本单位内部有关信息的收集、整理、转化与利用等信息化建设的

基础工作，结果导致辛辛苦苦建设起来的信息系统因信息的管理跟不

上而不能发挥作用。

4、推行不坚决，虎头蛇尾，同时维护成本又很高

企业信息化建设是一个动态的过程，必须根据单位运作状况随时

加以维护与更新。有些企业在实施信息化建设的过程中，系统建设告

一段落后就不再花费心思对其进行维护与管理，导致许多单位的系统

中存放的始终是过时的信息，基本无法对企业经营管理水平的提高发

挥促进作用。另一方面，由于最初投资的考虑，很多老的业务系统缺

乏友好的维护接口，维护成本又极高。而且很多小系统是在支撑平台

上直接构建业务系统。这使得业务需求发生改变或需要升级时，因为

业务系统与支撑系统之间的软硬件过度耦合。而使得升级改造困难重

重。这种低层次的软件开发模式，使业务的开发，维护和扩展变得复

杂而艰难，很多时候陷入了充之可惜，留之无用的境地。

5、信息化建设缺乏统筹考虑

企业的信息化只在某一阶段为企业生产管理应用，虽然能够解决

一时的功能需求和效率提升问题，但从长远来看，缺乏整体的信息化

建设规划，这样的各自为政。最终导致了不能以企业全局性运营进行

战略性思考，不能将企业各层面的管控纳入统一的平台中。不能通过

统一的信息化规划和建设来提升企业整体运营能力。