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2022年4月全国自考网络经济与企业管理预测试题
一、单项选择题
1、在一定的社会经济条件下,企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵守的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为______
A.企业文化
B.企业精神
C.企业制度
D.企业哲学
2、一种无国界的、开放的全球的范围内去寻找目标客户的方法称为______
A.网络营销
B.供应链管理
C.市场营销
D.虚拟组织
3、客户是企业价值创造的起点和终点,为顾客创造价值的关键在于______
A.理解客户的需求
B.发展关系网络
C.管理客户关系
D.收集客户数据
4、组织工作的第一步是______
A.确定职权关系
B.设计流程
C.明确组织目标
D.实现部门化
5、运用网络对员工进行培训时,遵循的原则不包括______
A.趣味性
B.个性化
C.开放性
D.互动性
6、用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是______
A.企业使命
B.企业战略
C.企业环境
D.企业的目的和目标
7、敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是______
A.核心企业
B.企业联盟
C.虚拟企业
D.中介
8、学习型组织最基本的学习形式是______
A.个人修炼学习
B.团队学习
C.系统学习
D.自我超越
9、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
A.信息流
B.物流
C.资金流
D.商流
10、知识管理的编码策略,它是基于知识再用的知识管理策略,也可称之为______。
A.个人化策略
B.显性策略
C.隐性策略
D.共享策略
11、企业按照一定的时间周期,定期向员工发放的固定报称为______
A.基本薪酬
B.绩效薪酬
C.奖金
D.津贴
12、以传统的工业工程技术为基础,进行动作研究和时间研究的是______。
A.福特制
B.泰勒制
C.甘特制
D.德鲁克制
13、最常用的网上直接调查法是______
A.网上实验法
B.网上问卷调查法
C.网上观察法
D.BBS公告栏法
14、企业组织形式中,职能制组织结构的缺点是______。
A.管理权力集中
B.多头领导
C.组织的层级较多
D.分工专业化
15、知识管理的个人化策略主要采用的是______
A.“专家”模式
B.经理人模式
C.领导模式
D.员工模式
16、相比传统的销售方式,网上销售的优势不包括______
A.低成本
B.高体验性
C.方便快捷
D.交互性
17、在变化的市场环境中,为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。
A.供应链管理
B.市场营销
C.企业运作管理
D.采购管理
18、为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一种新的组织模式,这种队我们称之为______
A.质量管理团队
B.虚拟团队
C.研发团队
D.联合团队
19、我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称之为______。
A.智力
B.资源
C.知识
D.素材
20、对客户进行分析,关键是分析客户的______。
A.客单价
B.终生价值
C.复购率
D.转化率
21、迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略:总成本领先战略、差别化战略及______。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.重点战略
D.复合多样化战略
22、准时生产简称为______。
A.MRP
B.JIT
C.CPFS
D.VMI
23、企业结构柔性化的典型形式是______
A.虚拟组织
B.矩阵型结构
C.临时团队
D.战略联盟
24、供应商管理库存,又称之为______
A.VMI
B.CPFR
C.JMI
D.JIT
25、培训工作流程主要包括培训需求分析、培训设计和实施以及______
A.培训控制
B.培训评估
C.能力测评
D.岗前培训
26、保证实施JIT生产的基础是______
A.丰田生产模式
B.全面质量管理
C.精益生产
D.敏捷制造
27、根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。
A.明星类
B.金牛类
C.问号类
D.狗类
28、当一个组织的人数确定后,由于有效管理幅度的限制,就必须增加管理层次,管理层次与管理幅度呈______
A.正比关系
B.反比关系
C.指数关系
D.幂关系
29、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______
A.银行信用
B.商业信用
C.租赁信用
D.借贷信用
30、华药集团围绕主业,通过兼并、租赁、低价收购等方式,将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道,其体现的企业战略思想是______
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.同心多样化
D
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