2024年医院年终总结参考(三篇).docxVIP

2024年医院年终总结参考(三篇).docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年医院年终总结参考

本年度即将画上句号,在院领导的坚定领导和全方位支持下,以及在院感委员会的精准指导下,全院医护人员积极投身于医院感染监控工作之中。各临床科室医师对所有住院患者实施了医院感染前瞻性调查,一旦发现院内感染,能迅速、准确地予以报告。同时,院感科也强化了院感病例上报管理,对于出现的医院感染病例,加强了监测与控制,确保无院感流行事件发生。我们依托护理部,对消毒隔离质量进行了常规督查,并对无菌技术进行了督查与反馈,协同医务科、护理部,紧密配合院领导,共同致力于医疗安全管理工作。每季度,在院长的主持下,我们召开院感委员会会议,并发布院感简讯,以确保信息及时、准确地传达给每一位相关人员。

一、为响应院感安全生产要求,我们细化了院感质量管理措施

根据医院“安全生产”和“质量管理”的严格要求,我们完善了医院感染的质量控制与考评制度,并对医院感染质量综合目标考核标准进行了细致化。我们依据综合目标进行了督查反馈,全面检查和梳理了医院感染预防与控制的各项工作,认真排查了安全隐患。为切实保障院感安全,我们重点加强了手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作,并制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施。院感科定期进行了督查和指导,以防止院感在院内暴发。

二、为遵循传染病管理要求,我们加强了传染病的院感防控

在手足口病、甲型H1N1流感流行期间,我们进一步加强了对预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门(急)诊等重点场所的管理。我们严格按照手足口病、甲型H1N1流感医院感染控制要求,加大了医院感染防控力度,规范了工作程序。特别是对全院医务人员以及工勤人员,我们加强了手足口病、甲型H1N1流感等传染病的防治和自身防护知识的培训,严格实施了院感防控和个人防护措施,以防止发生院内交叉感染。我们积极配合有关部门,共同做好了疫情防控工作。

三、为符合院感管理要求,我们进行了病例回顾性调查

从____至____月份,全院共出院的病例,院感科均进行了详尽的回顾性调查。调查结果显示:医院感染率为____%,例次感染率为____%。感染发生率较高的科室依次为:内二科、骨伤科、外科和内一科。感染好发部位主要为下呼吸道、上呼吸道、泌尿道和胃肠道。医院清洁手术切口感染率为____%。医院感染好发病种依次为神经系统疾病类、内分泌类疾病类、循环类疾病、泌尿生殖系统类疾病和肌肉骨骼系统类疾病。各危险因素调查发现,慢性病、高龄和糖尿病为前三位院感相关易感因素。

四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况

为规范全院的消毒灭菌工作,预防院内感染,本年度院感科加强了院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,并加强了对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。全年共采样____份,合格率达到了____%。本年度市疾控中心对我院进行的采样监测也显示出了高度的合格率。

五、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理

为确保消毒药械及一次性无菌医疗用品的安全使用,院感科对其进行了常规督查及定期抽查。全年共进行了____次抽查,方法是从临床各科室采样,到药械科索证。全年共索证____份,结果均显示各证齐全,全部合格。

2024年医院年终总结参考(二)

由于地方政策的制约,我们正在等待更为适宜的时机和政策空缺来推进项目的升级与改造。在此期间,我们已分别在____个县城的黄金时段投放了____分钟的品牌广告,以及在市区的几个主要频道的黄金时段共计投放了____分钟的广告。此外,我们还利用天气预报挂脚、节目冠名和电视剧挂脚等形式进行宣传。

在户外广告方面,我们采取了组合式投放策略,包括____辆出租车顶灯、____辆公交车座位靠背广告和300面小区重要路段的看板广告,实现了对市区的广泛覆盖。

此外,自开业以来,我们已在承德晚报上发布了____期广告,在承德电视报上发布了5期广告。同时,我们制作了____期医疗杂志,共计发行____余万册,以大力度的宣传覆盖了8县3区,既创造了社会价值,也取得了经济效益。

在医院内部管理上,我们积累了新的认识,并将相关理论应用于实践中。具体包括:1)建立了全面的经营报表体系,以便随时评估各科室的运营状况。2)完善了各部门的经营配置,确保医疗服务的顺利进行。3)建立了医患沟通的信息化平台,对患者数据进行长期跟踪。4)构建了内部营销框架,涵盖了从导诊到治疗的各个环节。5)实施了经营工作会议制度,定期评估和考核医生的工作业绩。

在人力资源管理上,我们秉持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则,调整了组织架构,确保人才在适合的岗位上发挥潜力。今年共引进新员工____人,辞退____人,保持了人员队伍的稳定,使经营工作得以顺利开展,人力资源管理步入良

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
文档贡献者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档