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安全生产管理十不准心得体会

安全生产管理十不准心得体会

如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想，以科学发

展观统领企业的安全工作，笔者认为，必须上下同心，讲究

科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实《安全生产法》，

真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为

和自我责任。下面笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个

人的肤浅体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严

安全生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，

但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发

生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是

安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工

对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章

现象难以按章处罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、

每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定

下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现

场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我

们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是

抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚

从严。

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我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员

工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货

物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们

接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡

薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或

者干脆走人不愿干；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企

业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、

后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太

多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太

大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育

从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚

从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要

求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的

技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃

认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安

全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪

自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。

因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规

章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安

全生产的基本保证。

二、抓安全管理的方法不能简单化

企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求

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各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，

应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中

为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的

教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的安全巡

查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进行制止，但

该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员

的强烈制止下，便采取“停止作业”的行为来对抗。公司领

导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必须服从安全

的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派

遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我

们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在

等着装货，在这种情况下，公司领导当即与拒不纠正违章行

为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成

一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够

正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让

大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带

来的反思，为什么违章现象屡禁不止？其中一个很重要的原

因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等

同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个

制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处

理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚

方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地