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2022年10月自考00910网络经济与企业管理练习试题
一、单项选择题
1、客户关系管理简称为______
A.CRM
B.JIT
C.MRP
D.EDI
2、在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动的是______。
A.全局性战略
B.根本性战略
C.事业层战略
D.职能战略
3、运用网络对员工进行培训时,遵循的原则不包括______
A.趣味性
B.个性化
C.开放性
D.互动性
4、组织工作的第一步是______
A.确定职权关系
B.设计流程
C.明确组织目标
D.实现部门化
5、用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是______
A.企业使命
B.企业战略
C.企业环境
D.企业的目的和目标
6、公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理及______
A.收益管理
B.利润管理
C.销售管理
D.生产管理
7、学习型组织最基本的学习形式是______
A.个人修炼学习
B.团队学习
C.系统学习
D.自我超越
8、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。
A.知识获取
B.知识存储
C.知识处理
D.知识奖惩
9、为了达成组织目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作称之为______
A.采购管理
B.销售管理
C.计划管理
D.运作管理
10、将企业划分为劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业资源密集型企业的依据是______
A.企业所属的经济部门
B.企业的经营规模
C.企业财产构成
D.生产力要素比重
11、华药集团围绕主业,通过兼并、租赁、低价收购等方式,将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道,其体现的企业战略思想是______
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.同心多样化
D.复合多样化
12、“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统的思想是______
A.JIT
B.MRP
C.CIMS
D.EDI
13、企业生存的基础、发展的动力是______
A.获取资源
B.价值增值
C.获取剩余价值
D.提供服务
14、保证实施JIT生产的基础是______
A.丰田生产模式
B.全面质量管理
C.精益生产
D.敏捷制造
15、根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法是______
A.定性预测法
B.静态预测法
C.定量预测法
D.动态预测法
16、网上市场间接调查的工具不包括______
A.使用传真
B.利用有哪些信誉好的足球投注网站引擎
C.利用电子邮件
D.利用公告栏
17、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______
A.事实知识
B.原理知识
C.技能知识
D.人力知识
18、根据客户组合分析法,对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______
A.维持
B.投资
C.放弃
D.培育
19、企业组织形式中,直线制组织结构的优点是______。
A.指挥灵活
B.实行多元化管理
C.管理权力相对分散
D.管理费用高
20、在一定的社会经济条件下,企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵守的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为______
A.企业文化
B.企业精神
C.企业制度
D.企业哲学
21、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______
A.银行信用
B.商业信用
C.租赁信用
D.借贷信用
22、在变化的市场环境中,为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。
A.供应链管理
B.市场营销
C.企业运作管理
D.采购管理
23、以文件、手册、图片等方式呈现的知识属于______。
A.事实知识
B.显性知识
C.隐性知识
D.人力知识
24、由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式为______
A.第三方物流
B.物流外包
C.第四方物流
D.快递
25、当一个组织的人数确定后,由于有效管理幅度的限制,就必须增加管理层次,管理层次与管理幅度呈______
A.正比关系
B.反比关系
C.指数关系
D.幂关系
26、企业把整个市场分为若干需要不同的产品和市场营销组合的亚市场的方法称之为______
A.产业分析
B.竞争对手分析
C.差异化
D.市场细分
27、根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。
A.明星类
B.金牛类
C.问号类
D.狗类
28、对客户进行分析,关键是分析客户的______。
A.客单价
B.终生价值
C.复购率
D.转化率
29、企业按照一定的时间周期,定期向员工发放的固定报称为______
A.基本薪酬
B.绩效薪酬
C.奖金
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