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领导艺术

与

创新

江阴边检站执勤业务一科周健;什么是领导？

明确组织目标，

并教导和激励下属

实现组织的目标。

—西点军校;领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。

一切计划、决议、命令、指示等等都属于‘出主意’一类；使一切主意见之实行，必须团结干部，推动他们去做，属于‘用干部’一类。

毛泽东;;;预见力

战略眼光;关于社会主义初级阶段的历史任务

和

我国对外政策的几个问题

温家宝

2007年02月26日;这个世界不是有权人的世界，也不是有钱人的世界，而是有心人的世界！

—蒙牛牛根生—;人生的八个抉择

王选教授;柯达

还有明天吗？;十年前，有没有人会想到：

外语培训会形成一个巨大的产业？

北京新东方学校成功了，2001年学生25万人，2002年达到35万人。

二十年前，有谁会想到把奥运会、把欧锦赛、世锦赛办成一个产业？并且让整个世界为之疯狂？;热情、魅力

激励能力;;;;激励就是满足需要

激励就是在适当的

时刻

满足合理层次的需要;;授权

（马岛海战）;授权

领导者将一定的权力，授予自己直接领导的下属，使他在自己的领导和监督下，自主地对本职范围内的工作，进行决断和处理。。;;;执行力;有了好的战略

重要的是执行

有了好的理念

关键也是执行;“执行”

首先是一种文化理念

是

企业从上到下

共同的行为准则;科学的方法

把工作任务流程化

把复杂的东西简单化

把概念的东西定量化;精益求精

挑战极限;管理

主要不是靠觉悟

而是靠

制度和组织;目标合理方法科学

程序严格组织落实

质量标准严格监控

追求完美细节保证

企业文化行为准则;执行能力小议

管理，知道不难；想到不难；而坚持天天做，十几年几十年如一日地做下去则难上加难。

天下难事，必做于易；

天下大事，必作于细。

管理的本质不在于知，而在于行。;什麽叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单。什麽叫不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好它，就是不容易。

张瑞敏;魄力

决断力;大家普遍认为我是一个温和的人，但同时，我又是一个有信念、有主见、敢负责的人。;领导者的魄力

从何而来？

如何正确地决断？;决策的科学化

和

决策的民主化;创新

与

变革;1、开发新产品；

2、采用新的生产方法或新工艺；

3、开辟新市场；

4、取得新的原材料供给来源；

5、形成新的企业组织方式或产业重组。

经济学家熊彼特;;人类正在进入

信息时代

网络时代

知识经济时代;知识和信息，正在取代原材料、能源和资本，成为最重要、最宝贵的资源。微软和亚虎创造了信息时代真实的神话。洛克菲勒、福特、通用汽车、通用电气等公司用了几十年、上百年积聚的财富，微软只用了十几年，亚虎只用了几年。;;全球化竞争环境

适者生存的竞争法则

变革的动力来自危机感;格兰士

颠峰时期

否定自我;创新

就必须大胆地

打破框框

突破原有的思维定式;;伽利略的思想实验

源自对权威观念

的质疑;学习、观察

思考;吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲、不逾矩。;学而不思则罔

思而不学则殆;新东方校长

俞敏红

谈读书;现阶段分配原则

是什么;观察和思考的核心

不是简单给出答案

而是

提高我们的悟性;一个人犯错误

并不可怕；

可怕的是

反复犯同样的错误！;德高诚为本

业精悟在先;惠能

和

悟性;领导者应该具有

广阔的视野

从囚徒困境与视觉误差谈起;道德

诚实、守信;最受爱戴的领导者的10个特点

1、诚实87%

2、高瞻远瞩71%

3、鼓动性强68%

4、精明能干58%

5、公正49%;最受爱戴的领导者的10个特点

6、善于提供支持46%

7、襟怀宽广41%

8、才智过人38%

9、直率34%

10、勇敢33%;让首席代表龙永图

终身难忘的

事情;有心为善,

虽善不赏;

无心为恶,

虽恶不罚!;硬权力

和

非权力影响力;必须公道