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医院体检中心工作计划范文

篇一：医院体检中心人员工作计划

在我院领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展。为了

我科室在医院迁入富邦后有更好的发展，现有一些亟待坚决的问题，

总结及工作计划如下：

一、人员相对不足

为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。

现在因存在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档

案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质

量的完成工作任务，直接影响了工作效率的提高。

二、护理人员业务素质的参差不齐

对护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业务素质培

训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急情况

处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质，并定期进行

考核。

三、工作协调问题

各辅助科室人员缺少在工作中实质*流，缺乏了解体检单位全面信

息的主动*，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加

强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题

早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题，小疏

忽发展成大疏忽。做到精益求精。

四、体检流程存在瓶颈

体检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工

作，文字提示牌应明确，清楚。便于受检人很好的进行体检。

五、房间紧张

体检中心就迁入富邦后的工作计划，如下：

一、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人置宜。

二、房间配置：简洁、舒适、宽敞，便于体检工作的开展

三、设备配置：保*设备的可*作*强，出具结果时间快，有利于节

约个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度。

四、提高体检接待能力

篇二：医院体检中心工作计划

一、在院长领导下，组织社会各界人士的健康体检工作，以服务

大众健康为目的。

二、组织制订本部门各项规章制度及流程，根据医院总体目标制

定工作计划并组织实施。

三、负责体检工作中本部门与其它科室的协调工作，负责组织大

型体检和外出体检工作。

四、工作人员要求严格遵守国家的法律、法规和医院的各项规章

制度，保*体检工作的科学化、规范化、制度化。

五、保持工作场所整洁卫生，为参检人员提供优质服务。

六、通过健康体检，实现健康促进与干预。为受检者提供检后全

程式的健康咨询与医疗服务。

七、不断加强学习，提高工作人员思想业务素质，创建一流的健

康体检队伍。

（一）工作计划的格式

1、计划的名称。

包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如

“××2010年工作计划”。

2、计划的具体要求。

一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和

措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3、最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容

一般地讲，包括：

1、情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作

现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制

定这个计划的。

2、工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时

期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确啦工作任务以后，

还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，

以保*工作任务的完成。

（三）制订好工作计划须经过的步骤

1、认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

2、根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工

作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的

具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

3、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定怎样克

服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

4、根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

5、计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成

的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

6、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，

并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往

需要