- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
(word完整版)2014年管理学37作业及答案
(word完整版)2014年管理学37作业及答案
(word完整版)2014年管理学37作业及答案
1第四章计划工作概述
根据本章学习的内容,举例说明计划工作原理的应用
答:计划工作是一个指导性、科学性、预见性很强的管理活动,也是一项复杂困难的任务,在实际工作中必须发挥计划工作的职能,遵循其原理。例如:某食用油公司,计划从市场购进N吨大豆以满足生产所需。大豆的品种、质量、产地、单价、交货期、运输、包装、保管等都是妨碍计划生产经营目标得以实现的因素。要全面了解和找到所需目标期限制性和决定性作用的因素。为抢占健康绿色食品市场,公司决定必须限定购进非转基因品种的东北产大豆。同时必须在可能最短的时间里进行开榨生产投入市场,投入产出就应因该有一个合理的计划期限.如果,我们许诺的开榨生产投入市场的时间越长,则我们实现目标占据健康绿色食品市场的可能性就越小。使用投资回收率这个指标能作为我们控制项目经营活动的计划工作期限,从而确保计划工作质量。除此之外,必须使我们的计划工作具有灵活性.若国内东北大豆当年因自然灾害的影响而减产,那么,我么要灵活变通,余缺的大豆数量可以购进河南大豆产地的大豆作为替代品。为保证生产经营如期进行,还需要管理者根据当时的实际情况对这项计划作出必要的检查和修订,促使计划得以实施。如果原计划规定大豆由火车运输,而目前没有车皮计划。这时市场已在快变,竞争压力大,抢占市场迫在眉睫。那么要有预见性必要修改运输方式,采用汽车运输.这样就使得计划在执行过程中具有应变能力,公司的产品就能够快速前站健康绿色食品市场份额,获得好的效益。
2第十章组织变革
根据本章学习的内容,举例说明组织变革的重要性。
答:1人们总是想通过组织来表达个人的意愿和实现和实现个人的价值,组织也需要个人的才智才能实现组织既定的目标,个人和组织互为依托。组织的存在是人们社会活动的结果,是受一定的内外部环境背景下建立起来的。小船固然可以在溪流中航行,若想在大海中远航,小船势必要打造成大船才能经受住狂涛骇浪的冲击。因此,组织为求得生存与发展,面对外部环境和内部条件的变化就不得不做出相应的变革。组织变革的重要性可一句话总结:他关系达到组织的存在和发展,关系到组织内部各成员的衣食住行的大事情,是一种社会则和义务。例如,原遍及全国的国有企业面遇改革派政府的经济体制改革,产业结构调整,宏观经济政策的改变的情况下,却无法或没有及时地根据外部经济政策变化的环境巨变,按企业内部条件进行组织变革,结果怎么样呢?万千工厂闹饥荒,锅炉息火烟囱歪,唯有一处烟常冒,殡仪火花是例外.
2组织变革指组织面对外部环境和内部条件的变化而进行改革和适应的过程。组织是存在于一定环境的生命体.任何组织都有其追求的目标,组织是在不断协调外部环境和内部条件的过程中来实现其目标的。组织的内部条件必须适应外部环境变化的要求,而组织的内部条件本身也是在不断发展和变化的。在追逐组织目标的动态过程中,当组织的内部条件和外部环境出现不和谐时就产生了变革的需要。
3第十二章管理人员的选聘、考评和培训110
?根据本章学习的内容,结合实际谈谈各种考评方法的优缺点。
选拔管理者的方式:
内部提升
从内部提升是指从组织内部选拔那些能胜任的人员来充实组织中各种空缺职位。
1.优点
(1)由于对组织中的人员有较充实可靠的资料,可以了解候选人的优缺点,以判断其是否是适合工作。
(2)组织内成员对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作。
(3)可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能。
(4)工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,时期有一个良好的工作情绪.
(5)可是过去对组织成员的训练投资获得回收,并可判断其效益如何.
2.缺点
(1)能提供的人员有限,尤其是关键的管理者,当组织有大量空缺职位时往往发生“青黄不接”的情况.
(2)会造成“近亲繁殖”。因为组织成员习惯了组织内一脉相承的做法,不宜带来新的观念。而创新对组织是不可缺少的要素。
(3)组织内没有被提升的人的积极性将会受到挫伤。
(二)从外部招聘
从外部招聘是从外部设法得到组织急需的人员,特别是那些起关键性作用的人员。
1。优点
(1)有较广泛的来源以满足组织的需求,并有可能聘到第一流的人才。
(2)可避免“近亲繁殖。给组织带来新的观念.
(3)可避免组织内没有提拔到人的积极性受挫,避免因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。
(4)由于大多数应聘者都有一定经验,可节省在培训上所消耗的大量时间和费用。
2。缺点
(1)由于不了解应聘者的实际情况,不容易对应聘者做出客观的评价,有时会造成恨的的失望。
(2)应聘者对组织的历史和现状不了解,需要有一个熟悉的过程.
(3)如果组织中
您可能关注的文档
- 施工组织设计审查制度建筑施工资料.doc
- 公司员工奖励办法模板范本.docx
- 写作素材马路新风.doc
- 2022年幼儿园保育员培训总结.doc
- 酒店大堂设计说明.docx
- 2022小学毕业家长感言.docx
- 描写晚霞的词语.docx
- 重点各类子宫畸形及治疗方法ppt课件.pptx
- 职业病防治计划与实施方案参考.doc
- 施工企业现场成本管理论文-管理学论文.docx
- 《中国通史》文字稿第12集春秋争霸.docx
- java教程--类与对象-讲义课件(演讲稿).ppt
- Vue应用程序开发-(1).pptx
- 东北师大版社劳动实践与评价指导手册一年级上册主题二活动一寻找五彩的树叶课时课件.pptx
- 外研版英语四年级上册 Module 4 Unit 2 How much is it单元教学设计.docx
- 外研版英语四年级上册Module 4 单元整体教学设计.docx
- 6《上课之前》课件 鄂科技版 心理健康教育一年级.pptx
- 《1~5的认识》说课课件(共25张PPT)人教版一年级上册数学.pptx
- 六《解决问题(1)》说课课件 人教版 三年级上册数学.pptx
- 七《解决问题》说课课件 人教版 二年级上册数学.pptx
文档评论(0)