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员工座谈会方案

员工座谈会方案（精选7篇）

为了确保工作或事情有序地进行，常常需要提前进行细致的方案

准备工作，方案是有很强可操作性的书面计划。那么问题来了，方案

应该怎么写？下面是小编帮大家整理的员工座谈会方案，希望能够帮

助到大家。

员工座谈会方案篇1

一、会议背景：

人才是企业的重要资源，青年员工是企业的未来和希望。今年，

公司在面临发展的新形势，各专业的人才倍感紧缺。为了尽快将青年

员工培养成为企业有用的人才，成为企业可持续发展的生力军和骨干，

公司召开此次青年员工座谈会。

二、会议主题：成长、关怀、责任

三、会议目的：

1、为构建青年员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助青年员工

解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、畅谈青年员工在本公司内对于自身的职业发展计划。

3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动青年员工

的积极性、主动性、创造性。

四、会议地点：

磷石膏会议室

五、会议时间：

xxx4年5月28日下午2:30时

六、与会人员：

1、公司领导：

2、机关职能部门领导：

3、青年员工(30人)

七、会议议程：

第一部分：团委负责人主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目

的。

第二部分：人力资源部、企划部相关领导简要介绍我厂近十年来，

学生进厂的发展状况和人才梯队建设的近况;说明公司当前工作情况和

未来发展规划，激励青年要适应企业发展做职业规划。

第三部分：中青年干部就自身成长经历，指导青工以科学的态度

和方法规划自己的职业生涯，激发青工自主学习、提高技能的热情，

教会青工如何用积极的心态正确对待工作中的压力和挑战。

第四部分：青年员工与公司领导的互动及提问：基本上要求每人

都进行提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、岗位，薪酬，

升职……)。

第五部分：为优秀团支部、优秀团干、优秀团员及光荣离团人员

颁发证书。

第六部分：领导讲话。

八、会议组织工作：

1、前期应充分沟通与会人员，及时参加座谈会，确保参会率。

2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

3、座谈会全程做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。

员工座谈会方案篇2

一、目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决

工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积

极性、主动性、创造性。

二、地点：四楼大会议室

三、时间：年5月19日(暂定)

四、人员名单：暂按30人左右。(名单另行讨论决定)

1、生产一线老员工

A、先进劳模、技术人员

B、有带头作用或有代表性的老工人

C、敢于提问、沟通较好的老工人

D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人

2、生产一线新员工(二年以内进厂的)

A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工

B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。

3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生

五、议程(约2：30-5：30)

1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目

的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，

晋升空间、福利待遇等。

4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可

事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工

都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、

宿舍、岗位、晋升