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附件:监理主要工作流程
1、工程建设监理工作总程序
签定监理合同
服务实现的前期策划、资源配置
组成项目监理部进行监理准备工作
N纠正、改进
编制监理规划、根据工程情况编制监理细则
策划结果的评审
施工准备阶段监理
召开第一次会议,监理交底
审批《工程开工报审表》签署开工指令
监
工科
视
过程监理
和
测N
量竣工预验收
提出工程质量评估报告、整理监理资料
建设单位与承包单位
签定工程保修合同
正式竣工验收
建设单位向政府监督
审核工程竣工结算
部门申办有关手续
工程保修的监理
服务结束
2、施工准备阶段监理工作流程
总监组织监理人员熟悉设计文件对图纸提出书面意
见;参加设计技术交底会,总监签认会议纪要
监理工程师审查承包单位施工组织设计
总监签认后报建设单位
1、质量管理、
技术管理、质量总监理工程师审查承包单位1、分包单位营
保证体系组织质量管理、技术管理、质量保证体系业执照资质证
机构。书特殊行业施
2、质量、技术工许可证等。
管理制度。2、分包单位业
3、管理人员和绩。
特殊工种上岗3、管理人员特
对分包单位资格审查
证。殊工种人员上
总
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