质量保证体系及技术组织措施.pdfVIP

质量保证体系及技术组织措施5）严格检查制度，全部施工过程都要按规定细致进行检验，未达到标准要求

必需返工，验收合格后才能转入下道工序。

质量管理机构①自检：操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专

1．质量方针职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的检验批达到

质量方针：质量为本，永让顾客满意；质量目标的要求，为下道工序创建良好的条件。

细心施工，创建名牌产品；②专检：在自检满意要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业班组进步

科学管理，赢得最佳信誉。行复查，合格后报项目监理公司验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确

2．质量管理限制措施保分项、检验批工程质量。

1）成立质量管理体系，由项目经理、质检员、技术员、施工班组长组成。③交接检：各分项、检验批或上道工序经专检合格满意要求后，组织上下工

2）加强人的限制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的限制作为全过序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。

程限制的重点。对项目管理人员，依据职限分工，必需尽职尽责，做好本职工作，6）坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必需做样板，

同时搞好团结协作，对不称职的管理人员刚好调整；对分包施工队伍严格施工质有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关班组长共同进行

量审查，并进行考核上岗施工。在编制施工支配时，全面考虑各种因素对工程质验收后，再向监理公司报验。

量的影响和人和任务的平衡，防止造成人为事故。7）加强成品疼惜，指定专人负责。严格执行《搬运、贮存、包装、防护和交

3）加强施工生产和进度支配的限制：会同技术人员合理支配施工进度，在进付限制程序》实行“护、包、盖、封”的疼惜措施，并合理支配施工依次，防止

度和质量发生冲突时，进度听从于质量：合理支配劳动力，科学地进行施工调度，后道工序损坏或污染前道工序。

加强施工机具、设备管理，保证施工生产的须要。

4）加强施工物资的质量限制：原材料、成品、半成品的选购必需细致执

行《选购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡选购分部工程质量限制支配表

到现场的物资，材料人员必需依据选购文件资料中规定的质量和申请支配序号分部工程名称规划等级备注

进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员

1地基和基础工程合格

参加。

1/8

2主体结构工程合格①浇筑前必需填写《混凝土浇灌申请记录》报项目部监理工程师签字后方能

施工；

3建筑装饰装修工程合格

②防止混凝土粘连，在合模前设专人对模板的清理进行验收，符合要求后涂

4建筑屋面工程合格

刷隔离剂，并保证匀整不遗漏；

5