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监理总监代表年终总结（通用7篇）

时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回望过去一年的工

作，收获的不仅岁月，还有成长，是时候静下心来好好写写年终总结

了。千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，

以下是小编帮大家整理的监理总监代表年终总结（通用7篇），希望

能够帮助到大家。

监理总监代表年终总结1

一年来，在公司领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司

领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的

监理工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下：

一、工程概况

xxxxxxx楼项目，总建筑面积为35570m2，主体为框架结构，基

础为桩基础.建筑物总高度为35m，工程设计等级为一级，建筑结构安

全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，

结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为Ⅱ

类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。

二、项目监理部工作总结

项目监理组结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控

制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。

依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员

的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共

同开展榆林市档案馆工程的监理工作。

根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立

了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管

理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力

工作，为公司尽职尽责。

三、监理部的工作方法及原则

总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，

以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执

行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度

快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标

准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。

同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中

赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，

一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作

中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现

出他的科学性，公正性。

在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内

尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承

包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原

则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监

理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

1、安全及文明施工

督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国

家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规

章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及由

针对性的安全技术措施；特别注意审查专业性较强的作业项目，施工

企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人

进行安全生

产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查督促施工企业现场

的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、

起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，

检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定，以及对安全设施

和防护装置是否实行专业管理。督促检查施工企业建立安全专业检查、

职工自检和安全日检制度，对违章作业的要责令停止作业，发现安全

隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工，有无采用密目安

全网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通，并有交通指

示标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯警示。监督检

查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，

卫生防疫等工作。安全文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，

创建文明工地。

2.工程质量的控制：

2.1.本项目监理部对工程质量控制的原则：

①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯

穿于项目建设全过程的每一环节。

②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量

进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不

仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中