绩效考评作业.pdfVIP

绩效考评作业

1.第1题对同一组被试者前后两次实施统一测验，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度:

A.复本信度B.分半信度C.再测信度D.同质性信度

您的答案：C

2.第2题需要从多个维度或方面去分析和评价绩效，这体现了绩效的那一特性：

A.动态性B.多因性C.多主体性D.多维性

您的答案：D

3.第4题目标管理的的理论基础是：

A.X理论Y理论B.需要层次理论C.双因素理论D.公平理论

您的答案：A

4.第7题平衡计分卡的提出者是

A.卡普兰和辛迪利B.诺顿和辛迪利C.卡普兰和诺顿D.辛迪利和威尔逊

您的答案：C

5.第8题管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：

A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导

您的答案：A

6.第9题任务绩效一一关系绩效的二维模型的提出者是：

A.伯曼B.德鲁克C.克因D.马斯洛

您的答案：A

7.第10题战略性人力资源管理理念真正提出者是：

A.亨得利B.佩迪格鲁C.德鲁克D.沃克

您的答案：D

8.第11题《组织效能评价标准》的发表者是：

A.西肖尔B.卡佩利C.德鲁克D.威尔逊

您的答案：A

9.第15题领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是:

A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导

您的答案：C

10.第22题领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是：

A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导

您的答案：B

11.第26题按事先确定的比例，将评价对象分别分配在各个绩效等级上，这属于哪一种绩效评价方法:

A.配对比较法B.强制分配法C.人物比较法D.排序法

您的答案：B

12.第28题行为对照量表法的提出者是美国学者：

A.史密斯B.肯德尔C.普洛夫斯D.布兰兹

您的答案：C

13.第29题采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是：

A.等级式评价尺度B.数量式评价尺度C.量词式评价尺度D.定义式评价尺度

您的答案：C

14.第30题绩效薪酬的提出者是：

A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳

您的答案：A

15.第32题路径一一目标理论的提出者是：

A.保罗•赫西和肯・布兰查德B.亨廷顿C.罗伯特・豪斯D.斯乔贝克

您的答案：C

16.第36题最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是：

A.等级择一法B.图尺度量表法C.行为锚定量表法D.混合标准量表法

您的答案：B

17.第37题适用于企业职能管理类人员的工资制是：

A.以技术为基础的薪酬制度B.市场定价法

C.工作评价法D.以能力为基础的薪酬制度

18.第38题最早建立VR1O架构分析企业竞争优势的学者是：

A.佩迪格鲁B.巴尼和莱特C.卡佩利D.威尔逊

您的答案：B

19.第39题使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是：

A.量词式评价尺度B.定义式评价尺度C.数量式评价尺度D.等级式评价尺度

您的答案：C

20.第40题期望理论的提出者是美国学者：

A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳

您的答案：B

21.第3题影响绩效的因素包括：

A.技术B.技能C.激励D.环境E.机会

您的答案：B,C,D,E

22.第5题客户管理流程包括：

A.锁定目标客户B.选择目标客户C.获得目标客户D.保留目标客户E.培育客户关系

您的答案：B,C,D,E

23.第6题根据领导情景理论，领导风格包括

A.指示B.推销C.参与D.集权E.授权

您的答案：A,B,C,E

24.第12题绩效评价的过程包括：

A.确定目标B.分析判断C.建立评价系统D.整理数据E.输出结果

您的答案：A,B,C,D,E