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模具企业车间生产管理制度范文(五篇).pdf

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模具企业车间生产管理制度范文

1爱护清洁,保持环境卫生,人人有责任维持车间及工位的清

洁,不得乱丢垃圾和零配件,物料掉落要及时捡起,不准随地吐痰,

违反者罚款小过一次处分。

2所有员工打卡后必须进入车间,上班时间到后必须各就各位,

做好工作准备,不得到处窜动工位。违反者罚款申戒一次处分。

3不得带零食进入车间,不得在车间内吃口香糖,或者吃零食,

违反者罚款小过一次处分。

4上班时间不得乱窜工位,如有特殊情况,需要离岗时,要向组

长申请并领取离岗证后才可以离开工位,离岗最长时间不得超过____

分钟,超时者按照____元/分钟扣除当天工资。未经组长同意擅自离岗

者罚款申戒一次处分,擅自离岗超过____分钟者,按旷工半天处理。

5上班时间不得坐姿不正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼、不准谈

论与工作无关之话题,不准看报纸、嬉戏。违反小过处分。

6上班时间不得打磕睡,利用工作之便偷懒,违反者大过一次处

分,影响极坏者大过一次并开除处分。

7车间绝对严禁抽烟,一经发现,大过两次,并开除处理。

8.服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,不得违

抗、顶撞管理人员;不得消极怠工或煽动他人起哄,违反者大过处分,

不得打架斗殴,攻击同事和上司,违法者按照厂规大过两次并开除出厂,

同时交于当地公安部机关处理.

9.因生产需要安排加班时,通知加班人员不得无故推脱,违反者

按旷工处理,正常上班时间无故旷工者,根据本厂规定给予处罚外,

第1页共11页

本部门应给予小过一次处分,一个月旷工超过三次者,大过一次并开

除处分。

10.下班时间必须服从组长指挥,拉头停止放假机时间只允许下班

前____分钟停止。以组长指令为信号,有秩序地排队下班,不得喧哗

奔跑,违反者小过处分。

模具企业车间生产管理制度范文(二)

一、引言

本制度旨在规范模具企业车间的生产管理工作,以提高生产效率

和质量,实现生产流程优化。全体员工必须遵守本制度,不得私自变

更或违反其中的规定。

二、生产计划管理

1.生产计划制定

a.根据市场需求和订单情况,制定合理的生产计划,并提前安排

好所需资源和工艺流程。

b.生产计划由生产部门负责制定,并及时与相关部门沟通,确认

各环节的交期和任务分配。

2.生产进度监控

a.生产部门负责监控生产进度,确保生产任务按计划进行。

b.及时更新生产进度信息,与相关部门共享,以便进行协调和调

整。

3.全员参与

a.生产计划和进度信息应向所有员工公开,让每个人了解生产情

况,并共同努力完成生产目标。

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三、设备管理

1.设备维护

a.设备使用前应进行预防性维护,确保设备正常运行。

b.定期对设备进行检修和保养,提高设备的使用寿命和稳定性。

2.设备使用

a.严禁未经授权擅自使用设备,必须经过专业操作人员培训和授

权方可操作设备。

b.使用设备时,必须按照操作规程进行,确保设备的安全和正常

运行。

3.故障处理

a.发生设备故障时,及时报修并做好故障记录,以便进行维修和

改善。

b.设备维修期间,应及时采取临时措施保证生产的顺利进行。

四、工艺流程管理

1.工艺改进

a.不断关注工艺技术的发展和改进,积极引进新技术和装备,提

高生产效率和质量。

b.定期组织工艺流程的评估和优化,消除生产中的瓶颈和不必要

的环节。

2.工艺文件管理

a.工艺文件必须完整、准确,并定期进行更新和修订。

b.生产人员必须按照工艺文件进行操作,不得擅自修改或忽略。

3.工艺监控

第3页共11页

a.实施工艺参数的实时监测,确保生产过程中的关键环节符合工

艺规定。

b.对生产过程中的异常情况进行及时处理和记录,确保生产质

量。

五、质量

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