设备监理部服务工作总结大全.pdfVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

设备监理部服务工作总结

整年以来,设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在

甲方的鼎力支持和扶助下,深入学习贯彻和落实公司总监会议精神,探究和开辟设

备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。设备监理部全体监理工程师进一步提

升自己的监理水平,以科学、公正、守纪、诚信为准则,以监理服务质量为保证,

以提升监理部效益为目标,不停增强和甲方的相处关系,不停优化内部管理和运作

模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力

下,达成了度的网通公司的各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经

验,为全面提升设备全体人员的工作水平确立了优秀的基础。现将一年来的工作总

结以下:

在的各项监理工作中:我们仔细的落实监理公司总监会议精神和领导发言要求,

以及各时期所发的文件与通知,增强平时工作管理,严格执行各样规章制度和考勤制

度,落实总监现场检查工作制度和每个月月报、周报(个别工程依据甲方要求实行日

报进度)、监理日记填写,同时兼现场监理工作。作为设备总监,常常保持与计划建

设部主任、各工程主管联系与交流,征采建议亲密配合、服务于甲方。依照建设工程

拜托监理详细执行文件及甲方详细要求,依照监理规范、技术查收规范

标准、设计文件,在全体人员的勤劳努力工作下,达成了网通公司整年___项工程

监理工作。此中:五项工程为年转资到工程项目中,达成整年___项工程,共达成工程

总投资___元,工程监理费___元。

一、整年度达成工程概略:

设备监理部共达成立项工程___项分别为:

___省光进铜退(第一期)新建工程、___省光进铜退(第一期)置换工程、

___省光进铜退(第二期)新建工程、___省光进铜退(第二期)置换工程、___省内

传输网第二平面新建工程、___当地网传输扩建(第一期)工程、___当地网传输扩建

(第二期)工程、___省大客户接入段改造工程、___省宽带综合接入网一期工程、

___省宽带综合接入网扩建三期工程、___省乡村党员干部现代远程教育网扩容

工程、___奥运视频项目工程、___奥运vip专网工程项目、考试学院巡考系统新建

工程、___昌黎宽视界第一期工程、___ip城域网扩建一期工程、___骨干网扩建一

期工程(部分)、开发区城管监控工程、___市it奥运安全保障系统新建工程、

___省市g网二期配套传输设备(第一期)工程、___省市当地网波分新建(第一期)

工程以及年转资到的五项工程年年___省dsl扩建五期工程;年年___“宽视界”(第

一期)工程;年年___市分公司软互换接入网项目;年年___市分公司软互换主设备工

程;年年___省乡村党员干部现代远程教育网工程、等___项工程。同昨年对比增

加了___项工程项目,工程监理费同昨年对比增添___%。在全体人员的共同努

力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,增强监察和交

流。一是从工程工艺源泉出发,提升工程质量;二是为通讯安全作保障,精心打造优

良、一次性查收合格工程,对甲方交办的各项工作任务,做到了监理到

位、交流到位、质量保证,服务到位。圆满达成了各项工程的查竣工作,遇到了甲

方主任、各位主管的一致好评。

二、整年达成的详细几项工作:

1、监理工作

依照监理公司的整体安排建议和计划建设部要求、工程建设项目、施工详细状况:

在工程建设顶峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采纳和监理部人员共享方式,

合理对人员进行安排,本着以人员技术素质、依据工程状况、技术对口依照辖区管理、

做到一监多项、多点多面、同近似的工程进行巡视或专项要点工程巡视、旁站,人员

适合够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排,依据工

程状况实时增减和调整。如:光进铜退工程在撤缆工作中,依据甲方要求,在撤缆中

一定四方在场进行施工,监理一定在场方可进行撤缆工作。同时依据工程进度要求,

在撤缆顶峰期最多安排___个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆,为了不影响其余监

理工作的睁开,经过和监理部魏主任周祥磋商决定人员共享并安排专人负责本工程

(工程由我进行日报统计和当日工作安排以及每周向省

文档评论(0)

131****9596 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档