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设备组工作总结优秀6篇

（经典版）

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设备组工作总结优秀6篇

工作总结是我们对自己工作质量的客观评估，帮助我们发现不足

并加以改进，依据实际的工作内容所写的工作总结才能为团队的学习

和成长提供有益的经验教训，下面是本店铺为您分享的设备组工作总

结优秀6篇，感谢您的参阅。

设备组工作总结篇1

20XX年设备管理的工作主要是紧紧围绕着集团公司安全标准化

建设，搞好现场管理，提高设备运行质量，以保证生产系统安、稳、

长、满、优运行，理顺职能关系，循序解决问题，凝聚集体合力，强

化设备的基础管理，以节能降耗、降低机物料消耗，为工作重点，解

决生产中设备存在的问题。

进一步完善设备管理制度考核细则，细化设备管理职责，健全设

备管理档案，消除设备隐患，在保证设备长周期运转前提下，提高设

备的单机出力率，在增加产量的基础上，努力降低设备跑、冒、滴、

漏。认真编制落实大修项目，并组织检修和技术改造，对部分影响生

产，高能耗的设备进行改造，为全年稳产、高产打下良好基础，保

证了设备高、稳、长、满、优运行，公司增加环氧丙烷扩能项目，脱

轻项目、合成氨项目（制氮及增压输送项目）。

一、综合管理方面：

1、设备管理：

明确职责，制订和完善设备管理制度，按照安全标准化标准考核，

第2页共23页

细化各项制度管理工作，并加强设备档案管理，提高了设备管理水平；

全年1-12月份设备管理工作共组织了50余次综合大检查，查出设备

隐患及卫生差的项目，分别以隐患整改指令和奖罚相结合，使隐患得

到了及时消除。修订了设备管理制度、检修计划管理制度、检修工作

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