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设备组工作总结优秀6篇
(经典版)
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序言
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设备组工作总结优秀6篇
工作总结是我们对自己工作质量的客观评估,帮助我们发现不足
并加以改进,依据实际的工作内容所写的工作总结才能为团队的学习
和成长提供有益的经验教训,下面是本店铺为您分享的设备组工作总
结优秀6篇,感谢您的参阅。
设备组工作总结篇1
20XX年设备管理的工作主要是紧紧围绕着集团公司安全标准化
建设,搞好现场管理,提高设备运行质量,以保证生产系统安、稳、
长、满、优运行,理顺职能关系,循序解决问题,凝聚集体合力,强
化设备的基础管理,以节能降耗、降低机物料消耗,为工作重点,解
决生产中设备存在的问题。
进一步完善设备管理制度考核细则,细化设备管理职责,健全设
备管理档案,消除设备隐患,在保证设备长周期运转前提下,提高设
备的单机出力率,在增加产量的基础上,努力降低设备跑、冒、滴、
漏。认真编制落实大修项目,并组织检修和技术改造,对部分影响生
产,高能耗的设备进行改造,为全年稳产、高产打下良好基础,保
证了设备高、稳、长、满、优运行,公司增加环氧丙烷扩能项目,脱
轻项目、合成氨项目(制氮及增压输送项目)。
一、综合管理方面:
1、设备管理:
明确职责,制订和完善设备管理制度,按照安全标准化标准考核,
第2页共23页
细化各项制度管理工作,并加强设备档案管理,提高了设备管理水平;
全年1-12月份设备管理工作共组织了50余次综合大检查,查出设备
隐患及卫生差的项目,分别以隐患整改指令和奖罚相结合,使隐患得
到了及时消除。修订了设备管理制度、检修计划管理制度、检修工作
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