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园区运营管理制度范文

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第一章总则

第一条目的和依据

为规范园区运营管理制度，保障园区的健康有序运行，提高园

区整体竞争力和管理水平，根据相关法律法规，制定本管理制

度。

第二条适用范围

本管理制度适用于园区内的各类企业及园区管理机构。

第三条基本原则

园区运营管理应遵循公平公正、开放透明、互利共赢、依法经

营的原则。

第二章运营管理机构

第四条园区管理委员会

1.园区管理委员会是园区的最高决策机构，负责制定园区的发

展规划和政策，协助解决重大问题和事项。

2.园区管理委员会由各相关企业代表组成，由园区主管部门指

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定园区管理机构负责召集和组织。园区管理委员会采取固定制

度，定期召开会议，讨论决策相关事宜。

3.园区管理委员会根据需要设立不同的工作组和专项委员会，

负责具体事务的研究和决策。

第五条园区管理机构

1.园区管理机构是园区运营管理的执行机构，由园区管理委员

会选派或聘任园区运营管理专业机构负责运营管理。

2.园区管理机构具有独立的法人资格，负责园区内的日常管理、

经济运营、服务配套、安全环保等工作。

第三章园区经济运营

第六条园区经济运营方案

1.园区经济运营方案是园区管理委员会根据园区发展规划和政

策制定的重要依据，包括园区的发展战略、经济目标、发展任

务、重点项目、招商引资方案等内容。

2.园区管理委员会应加强对园区经济运营方案的监督检查，确

保其实施落地，并根据需要进行调整和优化。

第七条招商引资

1.园区管理机构应根据园区发展规划和政策，制定招商引资方

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案，积极引进符合园区定位和产业布局的企业。

2.招商引资的程序应当公开透明，招商引资协议必须经过园区

管理委员会审批后方可签订。

第八条企业管理

1.园区内的企业应依法经营，遵守国家法律法规和园区管理规

定，做到公平竞争，诚信经营。

2.园区管理机构应建立企业管理台账，做好企业信息统计、分

析和评估工作，及时发现和解决企业存在的问题。

第九条财务管理

1.园区管理机构应建立健全财务管理制度，加强财务监督，确

保园区经济运营的稳定和健康发展。

2.园区管理机构应定期向园区管理委员会报告园区财务收支情

况，接受审计机构的监督和审计。

第四章服务配套管理

第十条基础设施建设和维护

1.园区管理机构应按照园区发展规划，合理规划和建设园区的

基础设施，确保其安全可靠、运行正常。

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2.园区管理机构应建立健全基础设施维护制度，及时进行设施

检修和维护，保持设施的良好状态。

第十一条公共服务管理

1.园区管理机构应提供完善的公共服务，包括物业管理、保洁、

安保、车辆管理等，为园区内的企业和员工提供良好的工作和

生活环境。

2.园区管理机构应建立健全公共服务投诉处理机制，及时解决

各类投诉问题。

第五章安全环保管理

第十二条安全生产管理

1.园区管理机构应建立健全安全生产管理制度，推行安全生产

责任制，加强安全生产培训教育，提高员工的安全意识和自我

保护能力。

2.园区管理机构应加强对园区内企业的安全生产监督