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设备管理情况调研报告

某某设备管理情况调研报告

为进一步提升公司设备管理水平，确保设备的稳定运行，某某于2022年8

月24日—9月7日，分别对某某、某某、本部某某、某某、某某、某某4个主

线厂，就设备管理工作情况进行调研，对存在问题进行了交流探讨，现将调研

情况归纳分析如下：

一、公司设备管理工作现状

某某设备管理的职能机构设在某某，主要负责全司设备运行、备件、检

修、固定资产投资、资产的调剂处置及水电等业务的管理。现有专职管理人员

23人，平均年龄43岁。

从组织构架上看，各子公司、二级厂都设置了专门的设备管理机构，配备

了专兼职设备管理和点检人员，虽然各单位对设备管理机构职能职责的界定有

所差异，但从公司到厂/子公司、车间、班组各个层级的管理网络是健全的，运

行是有效的。

2022年以来，随着红、某某的相继投产，以及公司为调整产品结构，降低

生产成本，实现节能减排，增强企业发展后劲，而实施的一批技术改造项目，

使设备向着大型化、自动化、高速化、连续化的方向发展，装备水平的提高对

设备管理工作提出了更新更高的要求和挑战：仅从资产数量和规模两个指标

看，2022年以来，资产数量由8019台(套、幢)增加到17488台(套、幢)，增

幅达118%，资产规模由60.65亿增加到150.39亿，增幅达148%，设备管理的

范围和深度在逐步扩大和加深；随着红、某某的建成投产，管理区域已从单一

地区向跨州市发展，管理难度和复杂性也在加大。

面对挑战，近几年来，设备系统在继续坚持“预防和维修相结合，全面推

行设备点检制”等一些经实践证明是有效可行的管理思想和管理手段的基础

上，为提高管理效能，在学习借鉴的基础上，大胆改革创新，推行新的管理模

式和管理手段，尝试利用企业信息化平台进行设备综合管理，一些结合实际有

特色有可操作性的设备管理工作开始以专项工作的形式在实际管理中运用实

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施，比如：星级设备管理体系的推进，点检信息化平台的建设、备件定额编

制、备件图纸电子化、检修业务功能承包、备件材料功能承包、技措项目的后

评价管理等。这些工作的推进，在加强和规范基础管理，提升管理效能，以可

控、经济的设备运行质量为生产保驾护航取得了成效，主要体现在以下几个方

面：

1、主要技术经济指标逐年进步，设备运行安全有效。

某某近几年的设备运行和备件管理方面的主要指标情况

年份

2022年

2022年

2022年

2022年

2022年

2022年

资产数量

(台、套、幢)）

8019

11899

12768

12945

17106

17488

设备利用率（%）

79.31

86.49

83.91

82.71

84.7

第2页共13页

86.46

事故故障停机率（‰）

3.11

2.72

2.78

2.52

2.81

2.00

设备事故

11

19

18

9

11

7

备件平均库存（万元）

/

/

39712.80

53906.16

50530.04

备件总消耗（万元）

/

/

42022.54

56606.01

63005.01

备件周转天数（天）

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/

/

345

348

293

（说明：备件指标中，2022年4月以前（ERP系统）未含红某某的数据）

从统计数据不难看出，2022年以来，在资产数量和规模逐年增加的情况

下：

（1）事故故障停机率持续下降，设备事故也呈逐年下降趋势，设备利用率

逐年上升，有效生产时间增多，设备处于稳定运行的可控状态，为公司生产经

营目标的完成做出了贡献。

（2）备件平均储备资金逐步控制，2022年8月备件平均储备48167.