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坡贡中心学校2016-2017学年度班主任

考核方案

为进一步加强学校班主任队伍建设,规范班主任队伍的管理,增强班主任的

岗位意识,激发班主任的工作热情,全面提高班主任工作的责任心和使命感,搞

好班级管理,提高教育、教学质量,开创我校德育工作新局面,结合我校实际,

特制订本考核方案。

一、考核的原则

1、坚持实事求是、公平、公正的原则。

2、按学期进行考核。

3、采用百分制方法。

4、考核等级根据年终考核积分,考核结果分为:优秀、良好、合格、基本

合格。前三名为优秀(业绩分3分),四六名为良好(业绩分2.5分),末名

为基本合格(业绩分1.5分),其余为合格(业绩分2分)。

二、考核办法

1、班主任考核以学校政教处和值日行政、教师的检查、记载为主要依据,

由政教处工作人员集体评定,经班主任比对,最后由校长终审。

2、每月政教处公布一次班主任积分情况。

三、考核内容及分值

根据学校实际,此考核内容分为以下12个方面,合计200分。

1、计划总结5

2、安全管理20

3、班级量化50

4、纪律管理25

5、工作态度20

6、卫生管理20

7、到岗到位20

8、学生教育15

9、家校协调10

10、班级文化10

11、学生评价5

12、奖励惩罚

·

四、考核目标及分值分配

项目考核内容分值

1、按时上交班务工作计划,且计划详尽,措施具体,2

计划总结目标明确,计2。

5

2、工作总结完善,有改进措施,计3。3

3、每学期至少组织4次安全主题班会,并有班会记录,2

计2,缺1次扣0.5。

安全管理

4、对学生进行安全教育,每天至少一次检查本班级教18

20

室、学生桌椅、宿舍,并做好记录,消除安全隐患。因

管理不到位,造成安全事故的,视情况扣除1-18分,

出现学生重大伤亡责任事故,安全管理计0分;

6、经常性对学生进行思想道德教育、行为习惯教育、50

法制安全教育、注重集体观念的培养,班风和谐向上。

班级量化

50

7、能经常深入班级、学生,科学、规范管理班级,发20

现问题能自觉及时有效处理,不推诿。学生无严重违纪

现象。学生公开被批评一人次扣2,处分一人次扣5

分。班主任先于政教处查处违纪现象并上报,相应加分。

8、结合班级实际,利用班会、班主任下班等时间认真5

组织学习和贯彻《中小学生守则》、《中学生日常行为规

纪律管理范》等规章制度。教育学生不要参与打架斗殴、谈恋爱、

25抽烟、喝酒、打牌、迟到、早退、无故旷课等违纪现象,

教育学生做文明中学生,不要追逐打闹、口吐脏话,衣

着应整洁,举止应大方得体,男生不留长发,男、女生

不佩戴手饰、不染发等。经调查没有组织学习的,扣5

分。

9、如果学生发生特别严重违法违纪现象,根据处理是

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