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2023年测绘质量管理工作总结

2023年测绘质量管理工作总结1

一、测绘工作总结

我公司在局领导的关心和支持下，坚持贯彻“技术求新，测绘求精，服务周

到，与时俱进”的质量方针，坚持“公正、诚信、专业、快捷”的服务理念，始

终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。在公司全体职工

的共同努力下，全年各项工作顺利完成，年初提出的各项工作目标顺利实现。

（一）积极拓展测绘市场、扩大测绘业务范围。

1、工程测量：全年累计完成土地勘测定界972个项目，其中大丰分公司完

成760个项目，完成建设项目拔地钉桩116项，其中大丰分公司完成60个项目，

完成建筑工程放线项目18个、建设工程竣工测量项目11个，省投、国投土地复

垦项目5个。在以上项目中大型项目所占比例高于往年，典型项目如刘大线航道

工程、市区西绕城公路、风电场1：地形图等测量测绘工程。

2、地籍调查：完成了大丰市草庙镇和南阳镇6平方公里和东台市1.7平方

公里的地籍调查、市直属盐场土地利用现状调查和社会调查、土地利用变更调查

和土地利用强度调查任务，同时积极配合亭湖分局完成亭湖境内第二次土地调查

工作，协助大丰国土资源局开展存量建设用地调查，完成0余亩存量建设用地的

测量任务。

3、地图编制：完成了《盐城市交通信息指南图》编制工作，4月第1版第1

次印刷10000份；完成了《大丰市交通旅游图》编制工作，12月第1版第1次

印刷0份。

4、地籍管理信息系统维护：完成了大丰市区地籍变更调查和数据入库工作，

保证了大丰市国土资源局地籍管理信息系统的现势性和正常使用。

（二）加强业务技能培训，重视测绘软硬件投入。

1、加强法律法规和规程规范的学习。我公司根据日常性的业务情况坚持每

周六上午组织员工学习测绘及土地登记相关法律法规，土地勘测定界规程、土地

调查条例、第二次全国土地调查技术等规程规范，并以此为依据规范日常生产管

理工作，保证了作业流程的规范化和测绘成果的标准化。

2、全面提升员工的技术水平。为了保证公司测绘产品的输出效率和质量，

我们对每项测绘任务均坚持先培训后上岗，即根据任务的难易程度和精度要求，

或由公司业务骨干担任指导老师对具体业务进行辅导，或聘请专家前来讲课和操

作演示，未经培训，不得上岗。另外，我对外通过和江苏省测绘局、江苏省基础

地理信息中心、西安大地测绘公司、山东正元测绘队、河北测量总队等甲级

测绘单位的业务合作，学习其先进的测绘技术和成熟的管理经验；对内通过员工

轮岗的方式全面学习公司相关业务，大大提高了我公司的总体技术水平和市场竞

争能力。

3、加强业务工作总结，逐步提升理论水平。“实践出真知”，随着理论知

识和实践经验的不断积累，员工逐渐对自己的工作内容有了独特的见解，通过钻

研形成论文，到目前已在省内外测绘期刊杂志上发表论文数十篇，研究的专题涉

及理论研究、技术应用、项目管理等多个方面。另外，本年度我公司有6人申报

中级职称并顺利通过评审。公司技术实力不断增强。

4、加大投入，提高产出。“科学技术是第一生产力”。公司站在技术前沿，

一方面引进高级测绘技术人员和先进的软件，一方面在原有资产基础上再投入近

18万元添置了一批软硬件设备，包括南方CORS三台、电脑8台、正版CASS7.0

四套，大大提高了测绘作业精度和工作效率，公司生产力得到了进一步的发展。

（三）加强精神文明建设，培养企业文化。

公司在重视企业质量管理和效益管理的同时，也非常注重企业的文化建设。

我公司积极参加上级组织的各项测绘竞赛和活动，使员工能以寓教于乐的形式提

高业务技能。8月29日是全国测绘法宣传日，我公司积极配合市局精心组织了

形式多样丰富多彩的测绘法宣传日活动；10月份，我公司组团参加了盐城市测

绘管理处组织的盐城市测绘行业工程测量技能竞赛，团体取得了第五名的成绩；

同月，我公司和市兄弟测绘单位共同选派队员组团参加了“江苏测绘杯”全国城

市定向系列赛(徐州站),团体获“优秀组织奖”及“女子接力第四名”的成绩；

11月份我公司选派队员参加盐城市测绘管理处组织的测绘法知识竞答活动，获

二等奖，等等。这些形式多样的活动大大提高了员工对测绘工作的兴趣和钻研精

神，形成了“积极进取，团结互助”文化氛围。

二、测绘工作思路

我公司将在新的起点上，继续贯彻执行ISO9001：质