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2023年四级企业人力资源管理师考试《专业技能》模拟卷一

1.【简答题】分析绩效考评数据时，可以采（江南博哥）用哪些方法。它们具

有哪些特点?

参考解析：绩效数据的分析是利用科学的分析方法，对绩效数据及相关资料进

行综合考评，为人力资源的决策提供依据。分析考评数据大致有下面几种方

法：

(1)顺序法。指将绩效分数按照其大小顺序进行排列，根据员工考评得到的分值

所处的位置，说明员工在考评中的排序。顺序法可依据总分进行排序，也可依

照要素得分或指标得分进行排序。

(2)能级分析法。指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行考

评的方法。能级的划分可以是总分，也可以是结构分或要素分，它同顺序法的

主要区别是：顺序法只将分数排队，如：100分、91分、81分,以此类推;能级

分析法是将分数划区分，如：0~59分为差，60~69分为一般，70~79分为中，

80~89分为良，90分及以上为优。

(3)对比分析法。将两个以上的考评结果进行对比分析，比较其绩效情况，对比

时可以用数据的总分比较，也可以采用要素或结构得分进行比较。

(4)综合分析法。运用考评数据对员工进行全面细致综合的考评，这种考评只根

据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比。

(5)常模分析法。将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比

较，看与这个模式相符的程度，从而对其绩效进行考评。

2.【简答题】简述校园招聘的不足。

参考解析：校园招聘的不足：

1.校园招聘要和学校商议事先安排时间，要考虑学生毕业期间的时间安排，并

且要印制宣传品，还要做面谈记录，会增加一定人力、物力的耗费。

2.学生由于社会阅历浅、年轻且责任心较弱，因此需要在入职前对其进行必要

的企业文化方面的教育。

3.学生缺乏实践经验，企业要投入的培训成本高。很多企业不采用校园招聘，

而更多地选择其他招聘途径，招聘有实际工作经验的人，其主要原因就是想节

约培训的成本，同时希望新员工能尽快胜任工作。

4.刚毕业的学生往往有眼高手低、对工作期望值过高等方面不足，因此他们在

入职后一年内跳槽离职的概率较高，从而给企业造成一定的经济损失。

5.如果培养、任用不善，被录用的学生可能不认可企业的文化和价值观，从而

影响企业的团队建设。

3.【计算题】说明人员录用的原则，办理员工录用的具体程序和步骤。

参考解析：(1)一般来说，员工的岗位均是按照招聘的要求和应聘者的应聘意愿

来安排的。为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的，人员录

用必须遵循以下原则：①因事择人原则。因事择人就是以事业的需要、岗位的

空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。只有这样，才能实

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现事得其人、人适其事，使人与事科学地结合起来。②任人唯贤原则。任人唯

贤，强调用人要出于“公心”，以事业为重，而不是以自己的“小圈子”为

重，以“宗派”为重，只有这样，才能做到大贤大用，小贤小用，不贤不用。

③用人不疑原则。个原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。如果对

部下怀有疑虑，不如干脆不用。既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使

用，使他充分发挥才干。④严爱相济原则。员工在试用期间，管理者必须为其

制定工作标准与绩效目标，对其进行必要的考核；对试用的员工在生活上应当

给予更多的关怀，在工作上要指导帮助员工取得进步；同时，从法律上保证员

工享受应有的权利。

(2)办理员工录用的程序和步骤①通知录用者a．公布录用名单。此阶段的任务

是依照人员录用的原则，避免主观武断和不正之风的干扰，把选拔阶段多种考

核和测试结果组合起来，进行综合评价，从中择优确定录用名单。录取名单确

定后，张榜公布，公开录用，以提高透明度。b．办理录用手续。包括通知应聘

者和关注拒聘者。②劳动合同的签订a．员工安排与试用员工进入单位后，企业

要为其安排合适的岗位。安置工作的原则是用人所长，人适其岗，使人与事的

多种差异因素得到最佳配合。b．正式录用员工的正式录用即通常所称的“转

正”，是指试用期满，且试用合格的员工正式成为该企业成员的过程。③新员