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物业公司防汛防台工作方案(3篇)

物业公司防汛防台工作方案1

一、公司概况：

商业公司有大楼、大厦、住宅楼、公司办公楼、商厦、原公司办公

楼、住宅楼、物流配送中心、超市及配送部、超市、超市等商业网点，分

布在。这五个乡镇。建筑物以楼房为主，全部为砖混结构，尚无危房存

在。从历年水文气象资料看，商

厦和超市应作为我公司的防汛重点区域。一旦进入雨季，防漏和疏通

排水管道是我们要重点解决的问题。

二、组织及准备

今年要以安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险“”为指导思想，

遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则，实行公司主要领导负总

责，分管领导负直接责任。上下配合，分工负责，实行岗位责任制。

本公司全体干部、职工都有参加抗洪抢险的义务。

领导干部及广大党、团员是抗洪抢险的主要力量。

1、指挥机构

（1）公司防汛工作由防汛领导小组统一指挥。防汛领导小组由董事

长任组长，监事会*，总经理，副总经理、任副组长，各基层单位负责人

为成员，公司办公室负责日常具体工作。

2、防汛领导小组工作内容、分工负责情况

（1）编制全公司防汛预案。

2）组织安全检查。一查重点区域整治防抢措施，二查各网点对预

案的落实情况，包括预案的学习与宣传，防抢措施，人员组织，物料准

备，撤离路线，安置地点等。

（3）公司办公室在汛期每天定时收集天气预报、河道水位、*有关部

门发布的汛情等信息，为领导小组决策提供依据，当好参谋。

（4）公司领导小组的决策命令分别由各网点包抓领导安排实施并检

查落实。

（5）各网点包抓领导在出现灾情时要下到基层，亲临一线直接领导

抢险救灾，并统计实情，报公司办公室，汇总后上报x局办公室。

3、准备

（1）各商业网点负责人要严格按照责任思想认识到位，责任分解到

位，物料准备到位，措施落实到位，人员组织到位和对人民负责的精神，

努力做好防洪抢险的各项准备工作，争取主动权。

（2）各网站要及早查明排水路线，疏通排水沟道，必要时提前修好

临时排水沟。按照疏堵结合的办法，拥好土梁，改变水流方向，防止雨水

进入库房和营业室。各网点分别准备雨具。

（3）超市院子较低，要与相邻单位协商、疏通足够流量的排水沟。

并准备锨镢等到工具把。

（4）商厦要备足砂袋，堵好门口，防止洪水侵入。准备砂袋条。

三、防、抢、撤方案

1、公司防汛领导小组及时转发局防汛领导小组发布的通知、通告、

命令，并及时组织执行。

2

人员用砂袋堵好洪水可能进入的通道，相机转移较低部位的商品。

3、防汛信号的传递

（1）通知用电话传达。

（2）通告、命令通过县广播、电视台发布。

（3）城关地区撤离命令直接听从县抗洪指挥部电动报警，其信号为

一长声为准备，一长声一短声为撤离，两长声为解除。

（4）县防汛车、*局警车、*消防车*报警，同时用车载喇叭通知人员

撤离。

（5）其他乡镇的网点听从当地*的通知。

四、加强领导、服从指挥

防汛工作事关大局，必须树立全局观念，分级负责，分片包抓，听从

统一指挥，严格执行预案。违反本预案规定，有下列行为之一的，视情节

轻重和危害后果，依法依纪，作出严肃处理。

（1）不服从公司防汛领导小组调度或不执行上级领导机关指令的；

（2）玩忽职守，延误汛情或在紧要关头临阵脱逃的；

（3）措施不力、指挥失误，造成损失的；

（4）散布谣言、扰乱工作秩序的。

物业公司防汛防台工作方案2

为切实做好中心城市防汛工作，在确保汛期城市安全供水的同时，配

合我市防汛各项任务落到实处，根据供水公司2013年防汛工作方案，结

合实际，制订*防汛工作方案如下：

牢固树立防大汛、抗大涝的思想，按照中心城市防汛工作的总体部

署，加强领导，明确责任，落实任务，全力做好水厂取水头部、净水厂、

供水加压站、供水管网、家属院等重点区域、重点部位的汛期检查、监控

和防范工作，确保汛期不发生洪涝灾害，确保城市安全供水和员工人身、

财产安全，同时配合做好汛期责任防控路段的排水畅通，道路和桥梁通行

安全。

二、责任任务

按照城市防汛工作全体参与、人人有责“