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有关工程监理优秀的工作汇报范

文5篇

有关工程监理优秀的工作汇报范文一

一、工程概况

本工程于20__年2月1日至20__年11月20日竣工。

建筑面积：3000平方米，钢结构螺栓球网架，建筑高度28

米，屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通

道雨棚钢架采用方钢管焊接，双夹胶点式玻璃装饰，地下室采

光井钢架采用方钢管焊接，双夹胶玻璃装饰。

二、工程项目建设实施相关单位名录：

1、建设单位：

2、设计单位：设计所

3、监理单位：x公司

4、总包单位：x公司

三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。

监理项目部工作汇报总监理工程师：1人

总监理工程师代表1人

资料信息管理员、安全监理人员1人(兼)。

2、投入的监理设施

现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

监理公司应提供钢卷尺和游标卡尺。

建设单位提供的监理设施在工程竣工后已全部移交给施工单

位。

四、监理工作成效

项目监理部在筹建处大力支持下，与建设单位密切

配合，坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规

程办事、讲究科学态度，提供热请服务。在委托授权范围内公

正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建

设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建

单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进

行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一

起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工

夫，千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国

家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各

级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对

参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一

起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措

施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监

督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达到“两高一

底”(高速度、高质量、低造价)。

五、本工程的监理工作

本工程在施工中，监理部一直坚持“三控、三管、一协调”，

始终树立“安全第一，质量第一”的思想，增加业主的满意

度，按期完成业主确定的目标。

在工程建设过程中，加强施工管理，按照监理规划和细则的

要求，对工程项目进行检查、袖手旁观、抽查、见证等手段，

并采取监理通知、停工复工令、备忘录等监理规章制度中的措

施对施工进行管理。

进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，

业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的

特点，有针对性的对进度进行预控，并根据业主的要求，研究

制定进度控制的对策：制定合理部署，作为进

度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护

航的作用。审核施工进度计划，对关键线路进行跟踪控制，对

影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方

在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真了解分析，

发现施工单位投入工人员不足，我监理方根据实际情况，要求

施工单位，采取组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保

证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作

分析和协调，及时发现问题，并给予解决。

造价控制：造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量

支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程控制总量，

使支付在可控范围。

质量控制：采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加

强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措

施：

a.组织作好图纸、变更的审核，主动与设计方联系，确保工程

优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患

之中。

b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识，要

求施工方做到有交底、有自检、有记录，从而有效地控制工程

质量;严格审查施工组织设计，对重点部位及雨季施工，要求

施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁

站监理。

c.严格审查分包单位，对资质不够或不能满足施工要求的施工

队伍，坚决予以杜绝。

d.加强成品保护，对于已施工过的工作，搞好保护工作，不使

优质产品变成“问题”产品，搞好工人的教育，提高每一个人

的保护意识。

e.严格工序报验制度，上道工序未经验收合格不得进行下道工

序。

e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。

f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对

于于不合格