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有关工程监理优秀的工作汇报范

文5篇

有关工程监理优秀的工作汇报范文一

一、工程概况

本工程于20__年2月1日至20__年11月20日竣工。

建筑面积:3000平方米,钢结构螺栓球网架,建筑高度28

米,屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通

道雨棚钢架采用方钢管焊接,双夹胶点式玻璃装饰,地下室采

光井钢架采用方钢管焊接,双夹胶玻璃装饰。

二、工程项目建设实施相关单位名录:

1、建设单位:

2、设计单位:设计所

3、监理单位:x公司

4、总包单位:x公司

三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。

监理项目部工作汇报总监理工程师:1人

总监理工程师代表1人

资料信息管理员、安全监理人员1人(兼)。

2、投入的监理设施

现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

监理公司应提供钢卷尺和游标卡尺。

建设单位提供的监理设施在工程竣工后已全部移交给施工单

位。

四、监理工作成效

项目监理部在筹建处大力支持下,与建设单位密切

配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规

程办事、讲究科学态度,提供热请服务。在委托授权范围内公

正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建

设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建

单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进

行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一

起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工

夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国

家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各

级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的情况,对

参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一

起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措

施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监

督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一

底”(高速度、高质量、低造价)。

五、本工程的监理工作

本工程在施工中,监理部一直坚持“三控、三管、一协调”,

始终树立“安全第一,质量第一”的思想,增加业主的满意

度,按期完成业主确定的目标。

在工程建设过程中,加强施工管理,按照监理规划和细则的

要求,对工程项目进行检查、袖手旁观、抽查、见证等手段,

并采取监理通知、停工复工令、备忘录等监理规章制度中的措

施对施工进行管理。

进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,

业主极其重视工程进度,为此我监理方针对本年度工程施工的

特点,有针对性的对进度进行预控,并根据业主的要求,研究

制定进度控制的对策:制定合理部署,作为进

度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护

航的作用。审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对

影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方

在一段时间内不能满足进度要求,经我监理方认真了解分析,

发现施工单位投入工人员不足,我监理方根据实际情况,要求

施工单位,采取组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保

证了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作

分析和协调,及时发现问题,并给予解决。

造价控制:造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量

支付过程中,首先按图对工程进行核定,明确工程控制总量,

使支付在可控范围。

质量控制:采取主动预控和跟踪管理的方法,以预防为主,加

强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措

施:

a.组织作好图纸、变更的审核,主动与设计方联系,确保工程

优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患

之中。

b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识,要

求施工方做到有交底、有自检、有记录,从而有效地控制工程

质量;严格审查施工组织设计,对重点部位及雨季施工,要求

施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁

站监理。

c.严格审查分包单位,对资质不够或不能满足施工要求的施工

队伍,坚决予以杜绝。

d.加强成品保护,对于已施工过的工作,搞好保护工作,不使

优质产品变成“问题”产品,搞好工人的教育,提高每一个人

的保护意识。

e.严格工序报验制度,上道工序未经验收合格不得进行下道工

序。

e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。

f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对

于于不合格

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