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集团公司招标采购管理制度

购活动可参照执行。

第一章总则

为了规范XXX的招标采购工作，保护集团和社会公共利

益以及招投标活动当事人的合法权益，控制经营和建设成本、

确保建设工期、产品质量和提高投资效益，制定本办法。本办

法规定了招标采购管理机构及职责、招投标的立项及实施过程

（包括招标文件的编制、队伍选择、发标、回标、开标、评标、

定标审批、审计等管理内容）的原则性规定。

本办法适用于XXX的所有新（改、扩）建工程项目的勘

察、设计、监理、施工、设备、材料的招标采购活动。其他招

标采购活动可参照执行。

第二章招标采购管理机构及职责

第一条XXX设立招标采购管理机构，负责集团招标采购

管理工作。

第二条招标采购管理机构的主要职责是：

一）组织、协调、指导、监督全集团招标采购工作，保证

招标采购工作的顺利进行；

二）起草和修改招标采购管理制度、规章制度和操作规程；

三）指导和监督各单位招标采购工作的质量和效率；

四）组织实施招标采购信息管理系统，做好招标采购信息

的统计、分析和报告工作；

五）负责招标采购活动的审计和监督。

第三条招标采购管理机构应当具备下列条件：

一）具有较高的业务水平和管理能力；

二）熟悉国家和地方有关法律、法规和政策；

三）具有较强的组织协调和沟通能力；

四）具有一定的财务和审计知识。

第四条各单位应当配备专业的招标采购管理人员，负责本

单位招标采购工作，接受招标采购管理机构的指导和监督。

第二章招标采购管理机构及职责

XXX设立了招标采购管理机构，负责全集团的招标采购

管理工作。该机构的主要职责包括组织、协调、指导、监督全

集团招标采购工作，起草和修改招标采购管理制度、规章制度

和操作规程，指导和监督各单位招标采购工作的质量和效率，

组织实施招标采购信息管理系统，做好招标采购信息的统计、

分析和报告工作，以及负责招标采购活动的审计和监督。

招标采购管理机构应当具备较高的业务水平和管理能力，

熟悉国家和地方有关法律、法规和政策，具有较强的组织协调

和沟通能力，以及一定的财务和审计知识。各单位应当配备专

业的招标采购管理人员，负责本单位招标采购工作，并接受招

标采购管理机构的指导和监督。

第三章招标工作流程

第一条招标工作应当按照规定的流程进行，确保招标工作

的公开、公正、公平。

第二条招标工作流程包括：

一）招标计划和立项；

二）招标文件的编制；

三）投标队伍的选择；

四）发标；

五）回标、开标；

六）评标；

七）定标。

第三条招标采购工作的流程应当根据不同的招标采购类型

和项目的特点，灵活掌握，确保招标采购工作的高效和顺利进

行。

第三章招标工作流程

招标工作应当按照规定的流程进行，以确保招标工作的公

开、公正、公平。招标工作流程包括招标计划和立项、招标文

件的编制、投标队伍的选择、发标、回标、开标、评标和定标。

招标采购工作的流程应当根据不同的招标采购类型和项目的特

点，灵活掌握，确保招标采购工作的高效和顺利进行。

第四章招标范围

第一条招标范围应当根据有关法律、法规和政策的规定，

以及项目的特点和需要，进行合理划分。

第二条招标范围主要包括勘察、设计、监理、施工、设备、

材料等方面。

第三条招标采购活动应当坚持公开、公正、公平的原则，

确保招标采购活动的合法、合规、高效进行。

第四章招标范围

招标范围应当根据有关法律、法规和政策的规定，以及项

目的特点和需要，进行合理划分。招标范围主要包括勘察、设

计、监理、施工、设备、材料等方面。招标采购活动应当坚持

公开、公正、公平的原则，确保招标采购活动的合法、合规、

高效进行。

第五章招标原则

第一条招标采购活动应当坚持公开、公正、公平的原则，

保证招标采购活动的合法、合规、高效进行。

第二条招标原则包括：

一）公开原则；

二）平等原则；

三）竞争原则；

四）诚信原则；

五）效益原则。