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应急预案编制要求（共5篇）

第1篇：应急预案编制要求

应急预案编制要求

企业应急预案在编制内容上与集团公司应急预案相比有较大的差别性，其应

急程序及内容上更趋详细和针对性。在编制的要求上，要做到“三个明确〞

即：明确职责明确程序明确能力和资源1明确职责

事故应急援助波及指挥、消防、救灾、疏散、设备抢险、急救等多方面的工

作，在一个单位要依赖各个部门甚至外界力量的互相配合共同完成。明确职责就

是必需在应急预案中明确现场总指挥、副总指挥、应急指挥中心以及各应急行动

小组在应急援助整个过程中所担负的职责。

编制的要点主要包括下列几个方面的内容：

人员决定因应急援助队伍各局部担负的任务不同，各部门人员在综合素养、

专业学问方面的要求也不尽一样。

权责对等

应明确规定各应急小组的指挥权限、职责和任务。每一项任务都有对应的人

员负责。按照任务的类型给予其相匹配的权限。

必需保证统一指挥

在紧张状况下，多头指挥将会让一线援助人员无所适从，以致贻误战机，失

去应急援助的有利机会。因而，在职责编写时必需明确各应急小组在应急行动时

执行谁的命令。

2明确程序明确程序包含两个方面的含义：

一是要尽可能具体地明确完成应急援助任务应当包含的全部应急程序，以及

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对各应急程序能否平安可靠地完成对应的某项应急援助任务进行确认；

二是这些程序实施的顺序及各程序之间的连接和协作。应急程序的编制要

点主要应包括下列方面：程序完好性的自我审查

〔1〕．在事故期间通讯系统是否能正常运作〔2〕．人员是否能平安撤离

〔3〕．应急小组能否准时达到参加事故救护程序实施顺序及其互相之间的

连接和协作

应急援助的各个行动完好性程序编制完成后，接下来的工作就是要根据高效

有序的原那么对各援助行动程序进行组织编排。特殊对程序的前后连接及一些必

需交错进行的程序的交流协调协作进行尽可能具体的表明。

这方面的编写应坚持效率优先的原那么。在程序实施顺序及互相之间的连接

和协作编制过程中应始终将应急援助效率和援助效果摆在第一位考虑。

3明确能力与资源

明确能力与资源包含两层含义：

一是明确企业现有的可用于应急援助的设施设备的数量及其分布位置；

二是明确企业的应急援助队伍的应急援助能力明确能力与资源方面的编制

要点主要有：

〔1〕应尽可能具体地列出企业可用于应急援助的设施设备清单及安装、寄

存位置

〔2〕应急援助队伍的训练水平现状的精确评估。〔3〕应急援助队伍的装

备作战能力的综合性评估。〔4〕列出与有关机构签订的互援协议。

第2篇：应急预案编制要求

应

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预

编制要求

急案一、编制步骤

〔一〕资料收集

〔二〕危急源辨识及风险评价

二、应急预案的文件体系

〔一〕四级体系：

1、预案〔手册，综合性描述〕

1)、对紧张状况的管理政策

2〕、预案的目标

3〕、应急组织

4〕、责任：由一系列为实现紧张管理政策和预案目标而制定的紧张状况管理

程序组成，包括对紧张状况的应急预备、现场应急、恢复的程序以及训练程序，

事故后果评价程序等。

2、程序〔二级文件，核心〕

1〕、内容：行动的目的；行动的范围

2〕、模式：5W1H-为什么why，做什么what，谁去做who，什么时间when，

什么地点where，如何做how

3)、目的：为应急行动提供信息参考和行动指导

4〕、格式：文字表达、流程图表、或是二者的组合等