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软件项目管理计划模板

目录

1.简介1

1.1项目概述1

1.2项目交付产品1

1.3SPMP的演化1

1.4参考资料1

1.5术语与缩写1

2.项目组织1

2.1过程模型1

2.2组织结构1

2.3组织接口2

2.4项目职责2

3.管理过程3

3.1管理目标和优先级3

3.2假设、依赖关系和限制3

3.3风险管理3

3.4监督和控制机制3

3.5人员计划3

4.技术过程4

4.1方法、工具和技术4

4.2软件文档4

4.3用户文档4

4.4项目支持功能4

5.工作包、进度表和预算4

5.1工作包4

5.2依赖关系4

5.3资源需求5

5.4预算和资源分配5

5.5进度表5

6.其他5

6.1索引5

6.2附录5SoftwareProjectManagementPlan版本：

1.简介

1.1项目概述

［说明：简要综述项目的目标、发布的产品、主要工作活动、主要工

作制品、关键里程碑、所需资源、进度和预算等。必要的情况下，还

应描述该项目与其他项目的关系。］

1.2项目交付产品

［说明：列出主要的可交付产品、交付日期、交付地点和满足项目协

议条款所需的质量。］

1.3SPMP（SoftwareProjectManagementPlan）的演化

［说明：描述如何以及由谁负责维护本文档，应指明更新内容的传播

方式以及在变更控制下更新文档版本的机制。］

1.4参考资料

［说明：提供项目计划中所引用的所有文档和其他信息资源的完整清

单，包括标题、报告编号、日期、作者以及发布机构。］

1.5术语与缩写

［说明：定义SPMP所应用的全部术语和缩写词。］

2.项目组织

2.1过程模型

［说明：描述该项目所使用的软件过程模型，或者是所遵循的组织标

准模型。过程模型需要指明里程碑的时间、基线、评审、工作制品、

项目交付产品、结束标志等。］

2.2组织结构

［说明：描述项目的内部组织结构，可以参考如下的层次结构图形

式。］

组织

部门1部门2部门N部门N+1

项目经理

团队成员1

团队成员2

团队成员M

2.3组织接口

［说明：描述项目与其他组织或部门之间的接口，这些组织或部门包

括上级部门、客户组织、分包组织或与项目相关的其他组织，可以参

考如下表格表示组织接口关系。］

表1项目接口

组织联系人联系信息

客户：＜名称＞＜姓名＞＜电话、电子邮件等＞

分包商：＜名称＞

软件质量保证

软件配置管理

……

2.4项目职责

［说明：指定主要项目活动的负责人，可以参考如下表格表示项目职

责。］

表2项目职责

角色职责描述人员

项目经理领导项目团队，执行和管理项目，负责项目的＜姓名＞

交付工作

……

3.管理过程

3.1管理目标和优先级

［说明：描述管理本项目的基本原则、目标和优先级。］

3.2假设、依赖关系和限制

［说明：描述所有对项目外部的问题和事件所做的假设，以及由这些

问题和事件引起的限制。］

3.3风险管理

［说明：描述将