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医院各委员会职责制度
概述
为了保证医院的正常运行和提高医疗服务质量，医院设立了多个
委员会，并制定了各委员会的职责制度。每个委员会均由专业人士组
成，负责对医院在各个方面进行监督、管理和指导。
医疗委员会
医疗委员会是医院层面最高的委员会，由医疗专家和管理人员组
成。其职责是协助医院领导制定医疗质量目标和计划，评估医疗服务
质量和医疗安全风险，并提出改进建议。
具体职责包括：
1.制定医疗服务质量管理制度和医疗安全风险管理制度；
2.建立医疗服务质量评估与监察系统，对医疗质量进行监督
和评估，并对评估结果提出建议；
3.负责医院医疗科研工作的规划、协调和管理；
4.制定临床路径和疾病管理方案；
5.管理医疗卫生信息，确保医疗信息化建设和应用。
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护理委员会
护理委员会是由护理专家和管理人员组成，负责管理、规范护理
工作，并提高护理服务质量。
具体职责包括：
1.建立护理管理制度和护理服务标准，制定护理服务计划和
护士培训计划；
2.指导护理工作和护理科学研究；
3.监督和评估护理服务质量，并及时提出改进建议；
4.协调医护关系，提高护理工作与医疗工作的配合效率；
5.管理护理设备和药品，提高物资使用效率。
药事委员会
药事委员会是由药学专家和管理人员组成，负责药品管理、规范
用药、评估药品的疗效和安全性。
具体职责包括：
1.制定药品管理制度和药品领用使用、储存、退库、销毁管
理规范；
2.控制药品的质量和供应链管理；
3.制定药品分类目录，并监控每种药品的使用情况；
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4.监测用药行为，发现不良反应并汇报；
5.有关药品的技术审核和咨询、合理用药指导和药学服务工
作；
6.激励医护人员安全使用药品。
管理委员会
管理委员会由医院领导和管理干部组成，负责管理医院的各项事
务。
具体职责包括：
1.制定规章制度、管理办法和管理制度，确保医疗服务的正
常运转与提供；
2.组织实施医院管理和运营计划，制定财务预算并监督执行；
3.管理医院资产，维护设备设施运转和维修、保养；
4.进行医疗服务市场分析和经营合作管理，扩大医院的业务
范围和经营规模；
5.带领团队协助上级部门和监管机构在行业内争取医院的市
场份额。
科学技术委员会
科学技术委员会由科研人员和管理人员组成，负责医学科技研究
和医院的科技管理。
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具体职责包括：
1.制定科学研究计划和科研计划，管理和监督医院的科研项
目执行；
2.协调和合理使用医院的科研资源；
3.发掘科学技术人才，倡导科
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