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建筑行业投资平台:从何而来?又将驶向何处?.pdf

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中诚信国际特别评论

一、发展历程及职责定位

随着市场竞争的逐步加剧,建筑企业通常需要参与项目投资以获得项目施工份额,因此各建筑央企陆续

发展专门的投资平台公司,由其统筹负责工程项目投资及管理;2015~2022年,建筑投资平台快速发展,

“投资带动施工”的效果显著,整体实现了以“发展规模”为主的经营目标;但2023年以来,地方财政

承压,以地方财政为主要回款来源的项目投资风险逐渐显现,建筑投资平台进入了新的发展阶段,以往

扩张型的经营思路或将有所转变。

我国建筑行业的集中度较高,建筑央企承担了国内城市建设、基础设施建设的重要职责,

在建筑行业总产值中所占比重较大,其各自的优势领域有所差异,核心主业均为工程施

工。在传统施工业务之外,建筑央企亦采用PPP、BOT等模式参与各类工程项目的投资。

其中,施工主业通常由下属各工程局公司负责,投资业务主要由下属专门的投资平台公

1

司负责。

图1:2000年以来我国建筑行业发展历程

资料来源:国家统计局,中诚信国际整理

2001年之前,国内基础设施投资规模平稳,铁路、交通基础设施、水利水电等领域项目

建设的门槛较高,各大建筑央企聚焦各自优势领域的发展,以承担国家建设任务为主。

2001年起,国内基建投资逐步发力,年均投资规模显著提升,建筑行业迎来快速扩张阶

段,市场化程度亦逐步提升,各大建筑央企陆续完成股份制改革并于2010年前后上市。

但在2014年之后,随着国内城市化水平的显著提升和基础设施建设的逐步完善,建筑行

业增速有所放缓,加之建筑企业同质化程度较高,房屋建筑、市政建设、公路建设等主

要建设领域逐渐显现“买方市场”的特性,市场竞争加剧。在此背景下,为获得项目施工

份额,建筑企业通常需要参与项目投资,初期主要由各工程局在项目拓展中自行决策并

实施项目投资,但工程局资本实力较为有限,参与投资类项目会使得财务杠杆压力显著

加大,且通常不具备足够的投资管理经验。因此,出于“资源集中”、“管理集中”等方

1少数省属建筑企业亦成立类似投资平台,但其数量较少且规模较小,本文不做讨论。

2建筑行业特别评论,2024年9月

中诚信国际特别评论

面的考虑,各建筑央企陆续发展专门的投资平台公司,由其统筹负责工程项目投资。

值得说明的是,各大建筑央企设立建筑投资平台的时间差异较大,与其优势业务领域的

相关性较强,但其发展速度较为类似,均与建筑行业的发展阶段挂钩。举例来看,中国

交通建设股份有限公司(以下简称“中国交建”)主要承担我国交通基础设施建设的职

责,多年以来承建的高速公路项目较多,而高速公路项目投资规模通常较大,地方政府

需承担较大资金压力,需引入外部投资人缓解资金压力,故为最早推行BOT、PPP等合作

投资模式的领域之一。因此,中国交建在2007年即成立了第一家投资平台——中交投资

有限公司,由其主要承担体系内投资引领的职能,为国内较早设立的建筑投资平台。

2015~2022年,随着市场竞争的加剧,需参与投资以获得施工份额的项目量逐步增加,加

之PPP模式的推出,建筑投资平台也迎来了快速发展期,新签合同额、投资规模、资产规

模、收入规模的增速均较快,主要规模指标的增速普遍高于体系内工程局公司,充分发

挥了“投资带动施工”的作用,且实现了以“发展规模”为主的经营目标。在该阶段,项

目投资主要关注建设期对体系内施工合同额的撬动规

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