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高校绩效评价工作实施方案
高校绩效评价工作实施方案（篇1）
根据上级精神，结合学校实际，特制定《教职工绩效工资考核方案》。
一、指导思想：
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机建立学校科学规范的收入
分配机制，充分发挥绩效工资的激励作用，调动全体教职工爱岗敬业、扎实
工作，开拓进取，积极主动地完各工作目标的积极性，努力推进学校各项工
作的和谐发展。
二、考核原则：
1、坚持“多劳多得，不劳不得，优绩优酬”的原则
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。
3、坚持“科学合理”原则，即适当拉开分配差距。
三、考核范围：
在编在岗的学校公办教职工
四、考核内容：
1、师德师风、重大安全问题（一票否决）
、工作量（分）
230
、常规教学（分）
330
、教学业绩（分）
410
、考勤（分）
530
合计100分
五、考核办法及程序：
（一）师德师风、重大安全问题考核。
1、积极参加学校开展的各项活动。
2、依法从教，遵守各项法律法规。
3、爱岗敬业：按要求完成教育教学任务，按时上课，不随意离开课
堂。
4、热爱学生，关心爱护每一个学生。不歧视学困生。
5、严谨治学，无体罚和变相体罚学生的现象。
6、团结协作，与同事和睦相处，自觉维护学校形象与家长和谐相
处，尊重其人格，无投诉。
7、为人师表，打扮衣着大方得体，禁用教师忌语，麻牌无投诉。
8、廉洁从教，不以职务之便谋取私利。
9、服从分配，勇于承担临时任务。
10、不乱定复习资料，不乱收费。
由全体教职工对每位参加分配人员进行民主测评（按优秀、称职、不
称职三个等次），过半数认为其不称职者则无资格参与奖励性绩效工资的
分配。
二）、工作量考核（分）
（30
1、人均工作量20分，必须按时按质按量完成任务（优秀20分,良好
分，一般分，差分）。
15105
2、班主任（重点考核班主任对学生的安全教育、思想教育、班级管
理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况等。采用民主
评议方式进行考核。）、学校班子成员（重点考核其履行岗位职责、提高
自身素质、参与学校管理或相关工作、保障学校教育教学秩序等情况。采
用民主评议方式进行考核。）工作量分（优秀分，良好分，一般
10108
分，差分）。
64
3、超工作量（包括勤杂事务）。（超代一节加0.5分，少代一节扣
分，勤杂一天分）。
0.51
（三）、常规教育教学考核（分）
30
、备课：教案超前一周（优秀分，良好分，一般分，差
110864
分）。无故不送检者每次扣分。
1
、上课：依师生综合考评为准（优秀分，良好分，一般分，
21086
差分）。
4
、作业批改：（优秀分，良好分，一般分，差分）
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