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绩效工资分配方案〔精选5篇〕

为了进一步加强村卫生室的管理，提高乡村医生的工作效率和业

务水平，稳固和开展“乡村卫生效劳一体化管理〞的成果，在乡村医

生的工资分配中充分表达“多劳多得〞、“少劳少得〞、“不劳不得〞

的按劳分配原那么，特制定本方案。

一、乡村医生实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标管理

责任制。根据完成工作目标任务的考核情况，实行统一核算后进行分

配。

二、乡村医生工资分配方案的原那么：一是按劳分配与按生产要

素分配相结合;二是根据乡村医生从事乡村医生工作年限作为根底工

作分配;三是根据乡村医生的出勤天数，工作所创造的效益，效劳态度，

完成防保工作的任务和质量确定乡村医生的绩效工资分配;四是对制

度执行情况经考评后发放工资(如工作质量差，效益差，态度差及病、

事假按规定扣发工资)。

三、村卫生室的业务收入核算分配原那么：根据“乡村卫生效劳

一体化管理〞实施方案的规定，村卫生室的业务收入核算分配为，毛

收入2%作为管理费，由卫生院统一提取，用于乡村医生的培训、学习。

纯收入的10%作为村卫生室的事业开展基金，存入村卫生室的账户作

为积累，用于村卫生室业务用房修缮，医疗器械、办公桌椅的添置和

维修。纯收入的90%用于乡村医生的工资发放。

四、乡村医生的工资由根底工资和绩效工资两局部组成

(一)根底工资分为保底工资和工龄工资。保底工资每人每月

300.00元，工龄工资每年5.00元(乡村医生工龄时间以历史资料为

准)。

业务收入经核算后必须首先保证根底工资，如收入无法保证根底

工资时，按比例扣发根底工资。

(二)乡村医生的绩效工资，绩效工资从村卫生室的业务收入经核

算后在90%的纯收入中发放根底工资及村卫生室主任和相关人员津贴

以后剩余局部作为绩效工资分配。分配方法为50%按实际出勤天数计

算。迟到、早退者每次罚款20元，病假、事假者扣除当天所得工资外，

每天罚款50元。50%按工作完成情况、工作质量、经济效益、效劳态

度及所完成的防保工作情况等综合考核后分配。

五、村卫生室主任及相关人员的津贴补助

(一)村卫生室主任每月享受100.00元的岗位津贴(包括费补

助)。

(二)村卫生室的防疫专干、妇幼专干和会计、出纳每人每月享受

30.00元的岗位津贴。

六、村卫生室的其它收入纳入村卫生室业务收入的90%纯收入中

进行分配，如：防预、妇幼工作的补助经费，其他收入。

七、乡村医生的财政补助费的分配，实行全乡统一管理，统一分

配。首先对在职在岗的乡村医生每月给根本补助15.00元。剩余局部

按年初卫生院和村卫生室签定的目标责任书，经年终考核后按考分上

下分为：A、B、c、d四类进行奖惩，考分在95分以上为A类，考分

在90—95分为B类，考分在85—90分为c类，85分以下为d类。d

类不参加奖励。

为进一步调动我校教职工的工作积极性，构建科学、合理、公平、

公正，有鼓励机制的内局部配制度，根据上级有关文件精神，制定本

实施方案。

一、指导思想

标准学校内局部配方法，建立科学标准的教师收入分配机制，充

分发挥绩效工资的杠杆作用，鼓励教师爱岗敬业、扎实工作、开拓进

取，调动广阔教职工教书育人的积极性和主动性，推动学校教育教学

工作健康顺利开展。

二、实施对象

本年度本校在编在岗教职员工。

三、分配原那么

1、坚持“多劳多得，优绩、优酬〞的原那么。以工作态度、责任

心和实际业绩为依据，重点向一线教师、骨干教师和做出突出奉献的

教师倾斜。

2、坚持“科学合理〞原那么，统筹兼顾学校内部各类人员绩效工

资的分配关系，科学安排，构建符合我校实际的分配鼓励机制。

3、坚持“公开、公平、公正〞原那么，全过程实行阳光操作，确

保教师有知情权、参与权和监督权。

四、领导机构

学校成立绩效工资分配工作领导小组〔详见“附件一〞〕。学校一

把手任组长，小组成员由学校领导、处室负责人、教职工代表组成，

负责对教职工工作量、工作业绩的考核以及绩效工资的分配、发放、

解释等工作。

五、分配方法

〔一〕绩效工资构成

1、教职工绩效工资按每位教职工绩效考核得分相