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HSE责任制管理制度

第一章总则

为加强我公司在健康、安全和环境（HSE）管理方面的工作，确保员工和其他相关方的安全与健康，保护环境，依据国家法律法规、行业标准及公司内部相关规定，特制定本制度。HSE责任制管理制度旨在明确各级人员的HSE责任，规范HSE活动的开展，确保制度的实施效果，推动公司持续改进和发展。

第二章制度目标

本制度的主要目标为：

1.明确公司各级管理人员及员工在HSE管理中的职责和义务。

2.确保公司HSE管理活动符合相关法律法规及行业标准。

3.提高全员HSE意识，营造良好的安全和健康文化。

4.保障员工的生命安全及身体健康，减少事故和职业病的发生。

5.保护环境，减少因生产和经营活动对环境的影响。

6.建立有效的HSE管理体系，促进持续改进。

第三章适用范围

本制度适用于公司全体员工、管理人员及与公司有合作关系的外部机构和人员。所有参与公司活动的人员均需遵守本制度，确保HSE管理工作的顺利进行。

第四章HSE管理规范

4.1组织结构

公司成立HSE管理委员会，负责HSE管理工作的统筹规划、实施和监督。委员会下设HSE管理办公室，负责日常事务和具体实施工作。

4.2责任分工

1.管理层责任

-高层管理人员：全面负责HSE管理工作，确保资源的投入，定期评审HSE管理体系的有效性。

-中层管理人员：负责本部门的HSE管理，制定具体实施方案，组织培训和考核。

2.员工责任

-所有员工：应遵守HSE相关规章制度，参与HSE培训，报告安全隐患和不安全行为，积极参与安全活动。

4.3HSE培训

公司定期开展HSE培训，确保全体员工了解HSE政策、法律法规及相关标准。培训内容包括但不限于安全生产知识、职业健康、环境保护等方面，确保员工能够有效识别和控制风险。

4.4风险评估

公司应定期对作业环境、工艺流程和设备进行风险评估，识别潜在的危险源，并制定相应的控制措施。风险评估应由HSE管理办公室组织，相关部门配合。

4.5事故报告与处理

1.事故报告

-所有员工在发现事故或险情时，必须立即报告相关负责人，确保及时处理。

-重大事故发生后，应立即通知HSE管理委员会，并启动应急预案。

2.事故调查

-事故发生后，应成立事故调查小组，进行深入调查，找出事故原因，提出改进措施，防止类似事故的再次发生。

第五章HSE执行流程

5.1日常管理

1.各部门应制定日常HSE管理计划，明确目标和措施，定期检查和评估执行情况。

2.HSE管理办公室应定期对各部门的HSE工作进行监督检查，并向管理层报告。

5.2现场检查

定期开展现场HSE检查，重点关注安全隐患和不安全行为。检查结果应及时反馈给相关部门，并督促其整改。

5.3应急预案

公司应制定针对不同类型事故的应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

第六章监督机制

6.1监督检查

HSE管理办公室定期对公司HSE执行情况进行监督检查，发现问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。

6.2绩效考核

公司应将HSE管理纳入绩效考核体系，定期对各部门的HSE工作进行评价，将考核结果作为年度考核的重要依据。

6.3信息反馈

建立HSE信息反馈机制，鼓励员工对HSE工作提出意见和建议，及时收集和处理员工的反馈信息，促进持续改进。

第七章附则

1.本制度由HSE管理委员会负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度如需修订，需经HSE管理委员会讨论通过，并报公司高层管理人员审批。

3.本制度的具体实施细则由HSE管理办公室制定，并根据实际情况进行调整。

通过制定并实施HSE责任制管理制度，公司将能够有效地提升员工的安全意识，降低事故发生率，确保生产安全，维护员工的健康和环境的可持续发展，实现企业的社会责任和经济效益的双赢。