《跨国并购中文化差异对并购协同效应影响研究》范文.docxVIP

《跨国并购中文化差异对并购协同效应影响研究》范文.docx

1、本文档共5页，其中可免费阅读3页，需付费70金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

《跨国并购中文化差异对并购协同效应影响研究》篇一

一、引言

随着经济全球化的深入发展，跨国并购已成为企业实现快速扩张、增强竞争力的重要手段。然而，跨国并购过程中，文化差异往往成为影响并购协同效应的关键因素。本文旨在探讨跨国并购中文化差异对并购协同效应的影响，分析其作用机制及应对策略，以期为企业进行跨国并购提供理论支持和实践指导。

二、文化差异与跨国并购概述

文化差异指的是不同国家、地区之间在价值观、信仰、习俗、语言等方面的差异。在跨国并购中，由于涉及不同国家和地区的文化背景，文化差异是不可避免的。文化差异对跨国并购的影响主要体现在企业文化融合、员工沟通、市场适应等方面。

三、文化差异对并购协同

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >