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管理能力提升心得体会(13篇)

管理能力提升心得体会1

带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬，我有幸参加

了这次园长管理提升培训，转眼间，15天的培训学习已经接近尾声，回顾这几

天的学习生活，感慨颇深。、因为这次的学习机会异常难得，所以我格外地珍惜。

参加此次培训，倾听了教授：庄小满、吴海虹、张那连、罗丽丹、等等。还有

园长：陈海平、张连珍、、于娴、丁丽等等专家的精彩讲座，真是受益匪浅。

这次培训既有对幼教职业和幼教发展趋势的破析，也有为师之道和管理之

窗；既有系统的理论，也有专业园长的工作实践和对相关园所的介绍；既有专题

讲座，也有学术讨论和参观学习；既有集中培训，也有分散活动，还有案例分析

和论文撰写。这次培训，使我们意识到：幼儿园的管理者，必须要有一整套系统

的、成功的实施策略和管理经验及以人为本引领教师专业成长、帮助教师实现自

身价值的服务理念。同时也使我们意识到：管理者如果没有思想，就没有出路；

没有作为，就没有地位；没有专业，就没有品质；没有实力，就没有魅力；没有

眼界，也就没有境界。

—这次培训还涉及到了幼儿园的教研水平、幼儿园的发展定位及幼儿园教师

队伍的建设等问题，通过老师引领大家对这些问题的深入分析和认真思考，达到

了我们学员之间相互交流、相互学习、相互启发、相互促进和共同提高的最终目

的。并且要求我们在今后的工作中，要将学来的先进理念结合、运用到自己的实

际工作中，注重加强学习，不断提升自己的专业素养和综合能力，在管理上注重

细节，追求卓越；在教学教研上，注重团队，追求专业；在园所发展上，注重创

新，追求特色；力争使自己成长为一名合格甚而优秀的园长，能够引领或促进幼

儿园朝着更稳健、更科学和更有活力的方向发展。

总之，感谢省培能让我有这样的机会参加高端的培训，感谢这次为我们培训

的老师，让我的业务水平能得到质的飞跃，让我的理念又得到一次刷新。我将带

着我的思考、我的希望一同打包返航……

管理能力提升心得体会2

这次公司组织管理干部能力提升培训，我深刻领悟到做好企业，管理知识的

重要地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总在课上生动的概括了企

业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个规模。

随着企业的壮大，人力资源怎么跟上去，是摆在目前企业发展的重大问题之

一，企业要发展，人力资源必须跟上，这样就要求大家怎么建立好培训机制，管

理干部结合实际情况合理搭配时间，利用目前有效的人力资源培训好每一个人，

要让每一位员工都要有责任感和使命感，不管做任何事都要学会分析、总结，只

有在总结中才能吸取不败的成果，只有在总结中才能建立起来应急机制，迅速把

握问题的实质、提出解决方案，避免同样的事情再次发生，保证生产的正常运转。

企业的发展离不开人性化的管理，我们要以朋友的身份去了解关心下属，时

常与员工交流沟通，解决员工反应较为突出的问题，在不违背公司规章制度的情

况下尽量为员工所想；“想员工之所想”解决人员流失的重要问题，你才能做好

有效的管理。

刘总授课给我们解决了很多思维及工作方式的办法，怎样才能达到目的，在

某一种事情上遇到困难时，换个思维来解决问题，最终达到目的，凡发现问题要

思考问题全面、有序，把问题进行细化量化，一直量化到最小点，然后从细节上

一步步抓起，最后达到解决问题的目的；时间对每个人来说都是公平的，一个成

功与不成功的人怎样利用这8、64万秒决定这一生的命运，因此，在有限的时间

里，我们要做最能出效益的事！所以，我们做任何事情的标准，不是“某件事有

没有意义”，而是“某件事是

不是最有意义”。怎样减少时间的浪费，充分把握时间的人就能决定他一生

的命运；统筹安排提高时间的利用率，多余时间的充分利用决定人生的轨迹；要

想做到不浪费每一分每一秒，就是确保每天都在做正确的事情，在规定的时间内

尽可能完成上级下达的任务；

每一个有能力的领导精力都是有限的，要学会统筹安排、学会授权，怎样把

自己手头的事情授权给下面的员工，控制授权不代表放弃权利，要做到把工作的

目标成为每一个人的目标，合理安排每个人的工作，让每个人都有责任感，授权

的每一项工作都能圆满完成任务。组织这样的学习是很有必要的，更是必须的。

我们必须要不断的去学习和了解，产生较强的效力，推动企业的全面发展，才能

立足于不败。

管理能力提升心得体会3

3月，暖风带来了春的信息，贵阳供电局在清华大学举办的C级管理人员综

合管理能力提升培训班，我有幸参加此