管理学试题集.pdfVIP

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管理学试题

单项选择题

1.根据________的研究,管理者要具备三类技能,包括技术技能、人际技能和概念技能。

A.欧文B.罗伯特·卡茨C.亨利·明茨伯格D.亨利·汤

2.由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式,属于________模式,该种组织

构架也被称为“协同联盟”。

A.多国组织模式B.国际组织模式C.全球组织模式D.跨过组织模式

3.A公司经营的某种业务市场占有率较高,而业务增长率较低,从而为企业带来更多利润,

根据经营单位组合分析法,该业务的经营状况属于________类型。

A.瘦狗B.幼童C.金牛D.明星

4.药企销售公司收购药企企业属于________。

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.合资经营

5.下列关于组织部门化基本原则的叙述,不正确的是________。

A.因事设职和因人设职相结合的原则

B.分工与协作相结合的原则

C.专业化分工的原则

D.精简高效的部门设计原则

1-5.BBCBC

6.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是________。

A.乡村俱乐部型管理B.中庸之道型管理C.任务型管理D.团队型管理

7.企业竞争的实质是产品竞争,在这种持续不断的竞争中,企业可以采取三种不同的产品开

发战略,以下战略不正确的是________。

A.领先战略B.效仿战略C.追随战略D.模仿战略

8.菲德勒的权变理论认为,在领导环境较好和较差的情况下,应该采取________类型的领导

方式能够取得较好的效果。

A.工作任务型B.人际关系型C.任务结构型D.目标达成型

9.当员工获得高效价和高期望值时,会产生最大的激发力量,这种激励理论是________。

A.公平理论B.成就需要论C.激励的强化理论D.期望理论

10.当总裁意识到自己在分权的道路上走得太远时,他撤回了分公司经理的某些职权,这是

行使了______。

A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.个人职权

6-10.DBADA

11.根据双因素理论,下列选项属于保健因素的是______。

A.责任B.工作本身C.承认D.地位

12.根据领导生命周期理论,当下属的工作成熟度和心理成熟度很低时,应该采取________

类型的领导方式。

A.指导型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导

13.春秋航空为顺应移动互联网的发展趋势,长期在微博、微信上发起特价秒杀和预定活动,

大力发展自身做旅游的优势,使自己在产业内独树一帜。该计划属于______战略性计划。

A.成本领先B.特色优势C.目标集聚D.市场开发

14.曹雪芹虽然食不果腹,但仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其________。

A.安全的需要B.社交的需要C.自我实现的需要D.尊重的需要

15.在不确定型决策方法中,决策者对未来持乐观态度,认为未来会出现最好的情况,该种

决策方法属于________。

A.小中取大法B.大中取大法D.最小最大后悔值法D.最大期望收益准则

11-15.DABCB

16西方管理学者中,被称为“科学管理之父”的是________。

A.法约尔B.韦伯C.梅奥D.泰罗

17.我国民间流行的一句谚语“不管白猫、黑猫,抓到耗子就是好猫”,反映的是________

道德观的基本精神。

A.功利主义B.权利至上C.公平公正D.推己及人

18.在集体决策方法中,注重听取专家建议或意见的决策方法是________。

A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲技术D.量本利分析法

19.企业通过合同、参少数股权、优先权、信贷帮助、技术支

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