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详解质量人必须精通的控制计划（CP）

一、什么是控制计划？

控制计划又叫ControlPlan，简称CP，是对产品（Product）

及过程(Process)控制方法及手段的文件化描述。

要知道控制计划CP是APQP（先期质量策划）非常重要的一个输

出物，如果没有有效的控制计划输出，那么就不会有有效的APQP。

大家是否注意到过AIAGAPQP手册封面标题是怎样写的吗？

AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan

没错，controlplan被放在了和APQP并列的位置，CP的重要性

可见一斑。

二、控制计划有何作用?

1、质量，质量，质量

这当然是最重要的作用，在此重复三遍以示强调。不错，控制计

划的目的简单讲就是减少变差（minimizingvariation）以提高质量。

然而实现这个目标并不会一帆风顺，因此我们必须有所准备：通过先

期质量策划APQP输出有效的控制计划。

2、提高顾客满意度

这条其实有点废话了，但还是要提一下：控制计划聚集于将资源

用于对顾客来说比较重要的过程特性和产品特性。

3、加强沟通/交流

作为一个动态文件，CP能识别并沟通产品/过程特性、控制方法

等在整个控制计划“生命周期”里的变化。

三、控制计划CP的类型

CP有三种类型：样件CP、试生产CP、生产CP。

1.样件控制计划prototypecontrolplan

在产品设计/开发阶段使用，此时模具往往为软模（样模），关注

对象主要为尺寸测量、材料和性能试验；（控制对象为产品）

2.试生产控制计划pre-launchcontrolplan

在过程设计/开发阶段使用，即样件试制后试生产前，关注对象主

要为尺寸测量、材料和性能试验；（因为过程还在设计，所以控制对

象主要还是产品）

3.生产控制计划productioncontrolplan

在产品及过程的验证阶段，以及在后续正式生产中使用，关注对

象包括产品/过程特性、过程控制、试验、测量系统、人员等。（控制

对象包括产品及过程）

•控制计划的制定应由核心团队完成，切忌1-2个人拍脑袋就草草

了事。

•编制有效的CP那么一定要把这个过程分析透，过程分析可使用

工具FTA/DOE/因果图等。

•控制计划编制的输入要充分，输入要包括过程流程图、

DFMEA/PFMEA、特殊特性、类似产品历史经验教训、设计评审，专

家的建议等等。

•控制计划与上游文件如过程流程图、PFMEA，及与下游文件作

业指导书的一致性。

•控制计划一定是动态文件，应该保持实时更新。

四、如何编写控制计划？

控制计划一般都采用如下格式：

基础信息部分强调几处：

首先，左上角选定对应的控制计划阶段：样件or试生产or生产;

其次，注意核心团队成员除了姓名，还需要有联系方式；

再者，务必注意CP的起草日期，以及必威体育精装版更新日期。

主体分为四大部分：

工序信息Operation（1-3）

产品/过程特性Characteristics（4-7）

控制方法Method（8-11）

反应计划ReactionPlan（12）

如何编写控制计划？

控制计划表的格式如果顾客未书面规定，控制计划采用APQP手

册规定格式。（如客户有指定或提供则使用其）。

如果顾客未要求提供控制计划，则一