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团队建设计划书（通用17篇）

团队建设计划书篇1

活动主体：

加强各工段、部室团队建设工作，“快乐工作，心中有梦”;团结

奋进，开拓创新;

活动目标：

1、加深团队成员间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团

队协作才能带来高效运行绩效。

2、挑战极限，让员工体验到个人潜能不断被激发，培养不断超越

自我的意识。

3、磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受能力增强员工的自信心

和进取心，在工作中保持积极与乐观的心态。

4、增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压

力的释放的方法。

快乐工作，心中有梦;团结奋进，开拓创新!活动地点：选煤厂

活动时间：20xx年3月28日

活动对象：选煤厂所有员工

活动策划：团队建设

活动器具：扑克牌、扑克分组

一、目的：分组

二、材料：一副扑克牌

三、活动程序：

1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本

人知道，不可以让他人看到;

2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他

学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话;

3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站

在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排;

4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要

为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。分享：

1、站错队的人，为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别

人表达的不够清楚

2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性

二、坐地起身

目的：加强团队间的协作能力

活动程序：

1、首先要大家四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上。(坐

的意思是屁股贴地，正常来说一个坐在地上的人，是无法手不着物的

站起来的)

2、四人手、四人手桥桥手，然后要他们一同站起来。(双手不能接触地面)

3、人数可以不断增加，各组可进行挑战多人数。

分享：

1、体现团队合作精神。

2、如何使团队能聚到一起。

三、全体离地

目的：体会自己的团队在接到任务后，如何进行计划，分派工作，

沟通及合作，以最快的方法来完成。

活动程序：

1、培训师发给每组9条粗竹子和9条小白绳。

2、该小组必须在20分钟内建起一个架构，可以使全体的组员都

同时离地3分钟。

3、参加人数最少6人，以支撑人数最多的一组获胜。

五、乒乓球接力赛

目的：在运动中更好地锻炼团结合作精神，让员工的个性得到更

好的发挥!

活动程序：

1、赛道距离30米，每组5人参加活动，1、2号在起点，3、

4、5号在终点

2、先由1号队员从起点用脖子夹住乒乓球开始运球，一直到安全

到达终点。

3、1号队员到达终点后由3号队员用球拍接住运回起点(不能用

手);

4、回起点后由2号队员用筷子夹住乒乓球运往终点;

5、2号队员将夹在筷子中的乒乓球放在4号和5号队员的额头上，

两人共同将球安全运回起点。

6、乒乓球掉落返回起点或终点重新开始。

团队建设计划书篇2

一、企业文化：

经营理念：

目标：

愿望：

发展方向：

核心价值：

使命：

文化理念：

企业精神：

二、团队建设宗旨：

团队建设初期的核心是执行力，团队的执行力体现在团队日常工

作以及任务的执行上，团队中每

一个员工都能在安排工作及任务之后，能够高效的执行。高效的

销售团队的基本特点是严谨，团队应把严谨视作团队的灵魂，团队的

严谨体现在工作态度和行为上，使工作的每一步都能以严谨的态度去

做。

三、团队定位与总体目标:

销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队建设中，应使

团队朝着共同的方向前进。团队

并且有与之相对的绩效体系，以