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佳能公司swot分析--第1页
佳能公司swot分析
佳能公司swot分析一、企业概况
佳能是全球领先的生产影像与信息产品的综合集团。自1937年成立以来,经
过多年不懈的努力,佳能已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。目前,佳能的
产品系列共分布于三大领域:个人产品、办公设备和工业设备,主要产品包括照相
机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及
半导体生产设备等。佳能总部位于日本东京,并在美洲、欧洲、亚洲及日本设有4
大区域性销售总部,在世界各地拥有子公司200家,雇员超过10万人。
二、外部环境分析
1、行业竞争主要力量
(1)、在竞争对手中争取有利位置
下列几家公司构成了行业的主要的竞争对手:尼康、SONY、三星、富士、松下
等。
佳能有较长的产品线,传统的竞争对手主要是照相机领域的,比如尼康;在数
码领域的竞争对手有索尼、松下、奥林巴斯等厂商;在影像领域,佳能的竞争对手
主要是索尼、松下、JVC;复印机领域主要是施乐、尼康;打印机领域是爱普生,半
导体领域的主要竞争对手是一家名为ASML的荷兰公司。
佳能在2001年全球财富500强的营业额排名中列第190位,并在计算机及办
公设备行业类公司的排名中名列第六。2002年,佳能公司实现净销售额245.01亿
美元及净收入15.89亿美元,双双刷新其历史新高。2008年佳能入选世界品牌价
值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》,排名十七。九十年代以来,佳能
把办公室自动化设备作为成长的主要机会。佳能已经树立了良好的品牌和提供各种
复印机、传真机、电子打印机、激光打印机、字处理设备和个人计算机。佳能的下
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一个挑战是,把功能分立的仪器整合成一个多功能系统,可执行复印机、传真机、
打印机、扫描仪等多种设备的任务,并与计算机界面连接,使所有的功能可以通过
一个键盘控制。朝此目标,佳能已经推出了包容个人复印机、传真机、电话机和字
处理器的计算机。佳能还推出彩色激光复印机。佳能公司希望这些产品成为新的增
长源泉。
(2)、新加入者的威胁
三星公司开始生产相机,尤其最近返修率大大降低。
(3)、供应商的讨价还价能力
1)与供应商订立合同越来越普遍
2)与供应商的关系保持增长的趋势
3)供应商纷纷在其他国家开始建厂
(4)、客户的讨价还价能力
下列要素归因于激烈的竞争、滞销和随之而来的较高存货水平1)为了吸引客
户,各厂商竞相降价并予以折扣
2)客户在一定程度对手机啊、担保以及其他服务项目进行讨价还价
3)公司管理者逐渐采用服务等级来衡量销售绩效
(5)、替代产品或服务的威胁
手机逐渐发展,具有高像素的拍照及摄像功能,客户转向使用高端手机2、环
境监测与预测
(1)、经济环境
2010年,世界经济在经济刺激计划和宽松货币政策的支撑下,复苏势头较为强
劲。2011年,尽管国际经济环境短期向好,但是各国经济刺激计划基本结束,世
界经济、贸易和工业生产难以保持2010年的反弹性增长,增速可能明显放缓;就
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业、赤字、债务、产能过剩、通胀、资本流动等引发的不确定性风险可能继续释
放,主要经济体宏观经济政策可能进一步分化。
发达经济体复苏步调不一,宏观经济政策出现分化。美国经济复苏态势好于预
期,但
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