幼儿园职员绩效考核实施方案(7篇).pdf

幼儿园职员绩效考核实施方案（7篇）

幼儿园职员绩效考核实施方案（7篇）

绩效考核的方案格式和要求具体是什么样的呢为了确保事情或工作安全顺利

进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是书面计划，是具体行动实施

办法细则，步骤等。下面是小编给大家整理的幼儿园职员绩效考核实施方案，

仅供参考希望能帮助到大家。

幼儿园职员绩效考核实施方案篇1

为了充分调动各级各类学校的积极性、主动性和创造性，提高凭祥市教育办

学水平和办学质量，促进学校、教师和学生的发展，特制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党的精神，坚持以党的教育方针为指导，以办人民满意教育为

目标，全面推行素质教育，全面提高教育教学质量和行政效能，确保完成20__

年度教育工作任务，促进凭祥教育更好、更快发展。

二、组织机构

成立教育系统绩效考核工作领导小组，其成员名单如下：

组长：

副组长：

成员：

三、考核对象

全市各级各类学校、幼儿园。

四、考核办法

(一)学校实行分类考评，市教育局对学校按办学层次及学校管理权限分成四

个组别实施考评。

1.中学组，含凭祥高中、市职校、市一中、市民族希望实验学校、夏石中

学，共5所学校;

2.市直小学组，含市一小、市二小、市四小，共3所学校;

第1页共29页

3.镇中心小学组，含镇中心小学本部及辖区内村小和教学点，共4个乡镇中

心学校;

4.幼儿园组，含市第一幼儿园集团、市希望幼儿园集团、凭祥镇幼儿园集

团、上石镇幼儿园集团，共4个教育集团。

(二)各组学校考评分为三个等次，即一等、二等、三等。按考核得分分类后

再综合合计总分，依总分从高至低排名，取本组学校数量的50%分别确定一

等、二等等次学校，如有重大失误等行为的学校，直接评定为三等等次。若有

总分相同的学校，取基本业绩考核分高者优先晋升等次。

(三)由牵头部门依法依规，按照考核标准和评分细则进行考核。

五、考核内容及方法

(一)基本业绩考核：总分100分。

1.办学方向及行政效能(9分)。全面贯彻党的教育方针，加强和改善党对教

育工作的领导，加强和改进学校行政效能建设，落实办学目标。

2.办学行为(85分)。抓好学校常规管理，细化教育办学行为，提高教育教学

质量。

3.办学成效(6分)。强化督导检查，落实问题整改，提高公众对教育满意

度。

各项考核由考核单位裁量，股室分管领导审核。

(二)其他重大(专项)工作考核(加分项)。以学校为单位(集体奖)，按县、

市、省、国家级分别加分，加分总分不超15分。

认定程序：学校向相关股室申报、职能股室初审原件或文件并核定，交复印

件，督导办认定登记。

1.学校经验文章或工作经验在教育部门举办的活动中获得交流或推广或在教

育部门主办的公开刊物上发表;

2.学校教育教学课题在教育部门举行的论文评选中获奖;

3.学校在教育部门举行的教学比赛中获奖;

4.学校参加教育部门举办的各类比赛获奖;

5.学校参加市直相关部门举办的各类比赛获奖;

第2页共29页

6.学校获凭祥市以上的集体荣誉。

(三)扣分项：视工作失职造成的影响程度扣分，总分不限。

考核单位：市教育局办公室。

审核领导：股室分管领导

1.本年度有党风廉政建设、反腐败工作受到上级党纪、政纪处分的，师德师

风建设等受到查处的单位，年度绩效考核不能评为一等等次。

2.本年度有下列情况之一的单位，年度绩效考核实行一票否决，绩效考核等

次被认定为最低等次。

(1)发生重大安全责任事故的。

(2)其他被“一票否决”的。

六、结果运用

(一)市教育局要参照市委、市政府绩效分配方案，对各单位年终绩效奖励性

补贴进行二次分配。中学组年终奖励性补贴较其他组别略高10%，各组各等次

间人均差距为15%。

(二)单位绩效考核与校长个人评优评先相结合，凡被评定为一等等次的单

位，在评优评先等工作中倾斜奖励指标，用于奖励所在学校的主要负责人，绩

效考核为三等等次的单位，其主要负责人年度考核不得评定为优秀等次。

七、考核周期

考核周期按自然年度统计。

八、工作要求

(一)加强领导

各校要高度重视此项工作，成立学校绩效考核领导小组，制定学校绩效考核