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第八章风险管理;案例分析消除不确定性(慎密思维;某日,老师在课堂上想看看一学生;您确定那只鸟真的被打死啦?;算不算怀孕肚子里的小鸟?;会不会一枪打死两只?;2.项目的不确定性在;3.项目风险产生的原因(1;项目总过程中各种各样的风险按照;交通事故每天都可能发生,无法避;二、项目风险管理基本方法;2.项目风险发生阶段的管理方;建设项目不同阶段的风险因素项;三、项目风险管理的主要内容第一;案例:绕城高速公里工程项目管理;案例:绕城高速公里工程项目管理;案例:绕城高速公里工程项目管理;案例项目风险管理;案例项目风险管理(1);案例项目风险管理(3);风险种类风险内容影响结果风险概;第二节项目风险的识别一;二、项目风险识别的方法系统分解;系统分解法;风险因素识别标准风险核查结果;要禁止参会人员相互之间发表对任;三、项目风险识别的结果识别出;第三节项目风险度量一、项目;二、项目风险度量的常用方法;2好(0.7)1.4不好(0.;三、项目风险识别与风险度量的过;项目人员的风险识别与度量经验工;四、项目风险度量的结果项目的全;第四节项目风险应对措施计划;1.回避风险在以下几种情况下,;风险回避风险事件发生概率很大且;2.预防风险有形法工程法:以工;风险减轻与分散将风险发生的概率;某桥梁项目需要使用一种混凝土的;项目:项目名称编号:;风险减轻效果识别日期:;4.转移风险出售发包开脱责任合;风险转移风险转移是风险管理的;合同的作用合同的基本作用是管理;在一个工期相对较短的小项目中,;保险的含义保险通常意义下;保险与风险保险具有分摊和补偿职;可保风险不是投机风险,必须是纯;工程保险的类型建筑工程保险(C;建设工程保险;物质损失建筑工程,最主要的保;列明的自然灾害洪水、潮水、水灾;除外责任被保险人及其代表的故意;第三者责任责任范围承保在建;几个需注意的问题保险费费率建筑;职业责任(专业责任)保险职业;责任保险是一种广义的责任财产保;职业责任保险的除外责任和一般;5.应急计划纯事后的带有必要事;6.风险自留自留费用低于保险人;风险自留与利用;欧洲北海的海上管道敷设项目与天;二、项目风险应对措施计划的结果;第五节项目风险监控;三、项目风险监控的主要方法项目;风险监控评估风险控制行动产生;项目风险跟踪表项目名称:风险标;主要风险跟踪报告表报告编号:项;四、项目风险事件控制方法的步骤;根据项目风险识别和度量报告建立;五、项目风险监控的主要结果对项;招投标有形市场计算机管理软件开;招投标有形市场计算机管理软件开;项目风险计划;明确目标风险识别风险评价设计、;1.项目风险根;2.项目风险应对措施根;3.风险监控根;此课件下载可自行编辑修改,仅供
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