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学校采购流程的管理制度

学校采购流程的管理制度（精选6篇）

在社会一步步向前发展的今天，制度对人们来说越来越重要，制

度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。什么样的

制度才是有效的呢？以下是店铺收集整理的学校采购流程的管理制度

（精选6篇），欢迎大家分享。

学校采购流程的管理制度1

一、办公用品由总务处实行集中统一采购。学校办公用品的采购

必须坚持“计划、适用、透明“的原则，采购原则上实行各部门学期

初按工作需要的计划，基本一次购买到位。中途确需购添物品，由购

添部门事先提出购买申请，按照审批的程序，统一购买。由各科室填

写《物品采购申请单》，提出申请，注明名称、品种、规格、数量、

用途，填写项目应完整、准确。

二、采购的申请和审批都要坚持勤俭节约的原则，力争少花钱多

办事。1000元以内（含1000元）的购置，由各科室主任填写申请、

经分管副校长审核后交由总务处采购。1000元以上的购置，经学校领

导班子会研究批准。（除开学初期统一采购办公、教学用品以外）

三、物品采购由总务处负责办理，采购必须严格按照区采购办文

件精神执行。购买专业性强、科技含量高或性能、用途特殊的物品时，

吸收专业人员或使用人员直接参与。采购人员应以高度负责的态度，

认真考察市场，采用询价机制，所购物品物美价廉，并对所购物品的

质量和价格等负责。

四、凡是纳入政府采购的项目，无论数额大小，一律严格按照区

政府集中采购制度执行。未纳入政府采购项目的需根据区采购办相关

文件执行。

五、物品购置后，采购人员及时将实物交给保管员，做好入库登

记或固定资产登记，有关人员要在票据和购物清单上签字。

六、采购结算要及时，一次一清。采购一周内，采购人员负责将

相关票据和清单按本校报销管理制度执行，因特殊原因不能立即结算

的，也必须在十五天内履行清单的审核签字手续，日后凭规范的清单

办理相应的票据报销。

七、校长、副校长、各科室负责人和采购、经办、保管等有关人

员，要严格执行采购制度，照章办事。个人签字要认真审核，逐级签

字，逐级负责。

八、不符合上述制度的采购行为，学校不予承认，不予报销，后

果由经办者个人负责。

学校采购流程的管理制度2

第一章、总则

第一条、为统筹和规范学校的采购活动，提高经费的使用效益和

采购工作的整体效率，保证采购项目质量，促进廉政建设，特制定本

办法。

第二条、本办法依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人

民共和国招标投标法》等法律法规和学校有关制度制定。

第三条、本办法所称采购，是指以合同方式有偿取得货物、工程

和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等。

本办法所称货物，是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃

料、设备、产品等。商标专用权、著作权、专利权等知识产权视同货

物；本办法所称工程，包括建设工程项目以及与工程建设有关的货物、

服务。建设工程项目是指建筑物和构筑物的`新建、改建、扩建及其相

关的装修、拆除、修缮等；与工程建设有关的货物，是指构成工程不

可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等；

与工程建设有关的服务，是指为完成工程所需的勘察、设计、监理、

项目管理、可行性研究、科学研究、咨询服务等；本办法所称服务，

是指除货物和工程以外的其他政府采购对象。

第四条、学校采购工作应当遵循公开、公平、公正、廉洁和诚实

守信的原则。

第五条、学校采购项目应当严格按规章制度审批和执行。

第二章、组织机构

第六条、为了组织好学校的采购工作，学校成立采购工作领导小

组，学校采购工作领导小组下设采购管理办公室（以下简称“采购

办”）。学校采购工作领导小组是采购工作的领导、决策机构，负责

统筹领导学校的采购工作。学校采购工作领导小组由分管采购工作的

校领导任组长，采购办主任任副组长，成员由相关职能部门负责人组

成。

第七条、学校采购办负责执行国家采购法规，制订学校采购管理

制度，确定采购类型和采购方式，下达采购任务，审核采购经费支出，

受理采购投诉，建立并管理评审专家库，确定每次采购的评审专家，

参加评审会现场监督，负责办理采购工作领导小组会议会务。

第八条、学校采购中心是学校采购工作的执行机构。负责执行国

家和学校各项采购法规和制度，制订采购工作实施细则和相关的采购

工作流程，接受学校采购办下达的采