《保障粮食安全的路径》.pdf

北京H物流企业成本影响因素及管理优化研究

摘要

随着国内经济和社会的不断发展，市场竞争也在不断加剧，对企业成本控制

管理提出了更高水平的要求。而控制成本是企业提升竞争水平的重要方式，可见

控制成本对企业发展的重要程度。本文选取北京H货运代理有限公司作为研究

对象，重点研究其目前的成本控制情况，运用自身所学的理论知识，对该公司的

成本管理现做深入的分析研究，以找出其在成本控制方面存在的不足，如员工

对成本控制理念认识不足；没有有效落实直接材料成本管理制度；销售成本控制

环节不够细化；成本管理制度缺乏完整性、科学性。进而对应找出对应的原因，

原材料价格不断上涨；人工成本控制缺乏科学性；设备设施的使用也没有做到责

任控制等等，并针对性的提出改善建议，以达到对北京H货运代理有限公司成

本控制管理的目标，为公司持续健康发展奠定良好的基础。

关键词：物流企业；成本管理；影响因素；问题；对策

目录

摘要1

引言2

（一）研究背景3

（二）研究意义3

（三）国内外研究现4

（四）研究方法5

（五）研究内容6

二成本管理相关理论概述7

（一）成本管理的概念7

（二）成本管理的意义7

（三）成本管理的方法7

三北京H货运代理有限公司成本管理现10

（一）北京H货运代理有限公司简介10

1

（二）成本管理现10

四北京H货运代理有限公司成本管理方法和流程12

（一）成本管理方法12

（二）成本管理流程14

五北京H货运代理有限公司成本管理存在的问题及对策研究15

（一）成本管理存在的问题15

（二）成本管理问题的改进对策18

六结论20

参考文献21

2

引言

(-)研究背景

成本对企业提升核心竞争力有着重要的作用o随着经济全球化不断深化发展,

企业发展的国际化程度越来越高，并且企业间的竞争越来越激烈。企业竞争能力

与其成本控制情况直接相关，集团企业想要在成本市场竞争中获得竞争优势，得

到更多的市场份额，以提升企业的经济效益，那么必须加强对成本的控制管理，

应从长远发展的角度出发，不局限于眼下的利益和发展，从而更好的适应市场需

要。这就需要集团企业加强成本控制管理水平。目前大多企业在进行成本控制管

理时，更多聚焦在在产品环节，对于产成品的涉及很少。如果将成本控制的范围

扩宽至产品，那么需要对应提升成本控制的水平和质量，学习吸收现代先进的成

本控制理论和方法。

成本对企业提升核心竞争力有着重要的作用o随着经济全球化不断深化发展,

企业发展的国际化程度越来越高，并且企业间的竞争越来越激烈。企业竞争能力

与其成本控制情况直接相关，集团企业想要在成本市场竞争中获得竞争优势，得

到更多的市场份额，以提升企业的经济效益，那么必须加强对成本的控制管理，

应从长远发展的角度出发，不局限于眼下的利益和发展，从而更好的适应市场需

要。这就需要集团企业加强成本控制管理水平。目前大多企业在进行成本控制管

理时，更多聚焦在在产品环节，对于产成品的涉及很少。如果将成本控制的范围

扩宽至产品，那么需要对应提升成本控制的水平和质量，学习吸收现代先进的成

本控制理论和方法。

随着我国经济结构的调整，国内物流企业的发展面对较大的挑战，市场竞争

不断加剧，因此物流企业必须基于现代化的发展思路，提升企业的管理效率，结

合消费者的发展需求，优化服务，提升配送质量，增强自身的盈利能力。因此企

业基于信贷和的物流管理模式，不但可以增强消费者的体验与企业经营成本的降

低，还能够切实的提升企业的市场影响力，增强企业营收水平。通过企业管理结

构优化，制定可持续的发展目标，增强企业的市场竞争力。